?

Log in

Бизнес-тренер Александр Левитас

Сентябрь 2016

Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Метки

На этой странице

Трансляция

RSS Atom
Разработано LiveJournal.com

Предыдущие 50

26 окт, 2027

Ваш бизнес может приносить больше денег

 
Хотите поднять прибыль Вашего бизнеса и привлечь больше клиентов?

Меня зовут Александр Левитас. Я независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. Главный мой принцип – «Ваш бизнес может приносить больше денег». И я знаю, как Вы можете этого добиться.
  • Во всяком случае, многие мои клиенты и ученики уже удвоили, утроили или даже увеличили в четыре раза и более чистую прибыль от своего бизнеса. И я верю, что Вы тоже можете получить такие результаты.
Основной инструмент, который я для этого использую – партизанский маркетинг (по-другому он ещё называется малобюджетным или малозатратным). Приёмы, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, позволяющие добраться до Ваших потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты. Приёмы, позволяющие увеличить объём продаж одному клиенту. И так далее, и тому подобное.

Я регулярно провожу в разных городах России, СНГ и других стран авторские семинары и тренинги, а также предоставляю частные консультации.

Кроме того, некоторые из секретов увеличения прибыли я раскрываю в своих электронных газетах (Вы можете заглянуть в архив предыдущих выпусков с оглавлением). Более трёх сотен «фишек» для увеличения прибыли подробно описаны в моей книге «Больше денег от Вашего бизнеса» и в новой книге «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» (обе книги - деловые бестселлеры).

Вы можете прямо сейчас подписаться на мои бесплатные электронные газеты – и регулярно получать полезные советы и дельные статьи о рекламе, маркетинге, продажах, организации бизнеса, увеличению прибыли и других важных для предпринимателя вещах.

 Больше денег от Вашего бизнеса!
 Почему Ваш бизнес-сайт не работает? 
 Боевые говоруны
 Школа продаж Левитаса 


Также Вы можете найти меня в социальных сетях:

   Фейсбук:  facebook.com/alex.levitas
   ВКонтакте:  vk.com/alex.levitas
   Твиттер:  twitter.com/AlexLevitas
   Инстаграм:  instagram.com/alex_levitas
   Ютуб:  youtube.com/AlexLevitas
   Блог:  alex-levitas.livejournal.com

P.S. Комментарии к этой записи скрываются. Если Вы хотите написать мне, но не знаете моего адреса электронной почты, оставьте комментарий здесь.
Метки:
promo alex_levitas february 25, 10:35 21
Buy for 10 000 tokens
Вы хотите поднять чистую прибыль Вашего бизнеса — привлечь больше клиентов, сделать больше продаж, заработать больше денег? И хотите увидеть рост прибыли не в третьем квартале 2017 года, а уже на следующей неделе? Вам нужны проверенные инструменты, которые уже доказали свою эффективность?…

14 окт, 2027

Расписание ближайших семинаров Александра Левитаса

 
VIP-семинар «Бизнес под пальмой» в Таиланде

Хотите, чтобы Ваш бизнес приносил вдвое больше денег и при этом требовал вдвое меньше времени? Тогда приезжайте на семинар «Бизнес под пальмой», обучающий тому, как отладить бизнес-процессы и работу персонала, чтобы Ваш бизнес работал, как дорогие швейцарские часы, не требуя ежеминутного присмотра, а также стабильно рос и развивался. Единственный раз в 2017 году тренинговый лагерь «Бизнес под пальмой» пройдёт в Таиланде с 20 февраля по 5 марта. Совместите бизнес-обучение и общение с другими предпринимателями – и отдых на тёплом море на одном из красивейших курортов Таиланда, купание, дайвинг, рыбалку, экскурсии. Подробнее >>

Открытые семинары по городам

Ближайшие открытые семинары о том, как привлечь больше клиентов, увеличить прибыль и отладить бизнес-процессы, пройдут в Киеве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге:Подробнее о семинарах >>Свернуть )

Если Вы хотите пройти семинар в городе, не вошедшем в список – пожалуйста, напишите мне, чтобы я мог сообщить Вам, когда семинар будет проходить в Вашем городе. Принимаются также предложения от организаторов и заказы на корпоративные семинары.

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

24 сент, 2016

Мои твиты

  • Пт, 16:50: Дэн Кэннеди: "Скоромные и смиренные могут быть очень талантливыми, но их часто не замечают и недооценивают" - @AlexLevitas согласен
Метки:

23 сент, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

Богатый еврей в полицейском комиссариате:
— Какой-то негодяй выдал себя за моего агента и собрал в провинции сто тысяч франков - больше, чем все мои настоящие агенты. Вы должны немедленно его найти!
— Мы его обязательно выследим и арестуем.
— Зачем арестовывать? Я хочу взять его на работу!
-------
Мораль: чем опаснее противник, тем более ценным союзником он может стать

22 сент, 2016

Мои твиты

  • Чт, 09:55: И снова принцип дефицита – вообще-то Вы прошли бы мимо, но если это единственный мастер в стране... https://t.co/nnyVgiR1Rc
  • Чт, 13:08: RT @DJPlotnikov: @mifbooks @alexlevitas Прочитал Экспресс-маркетинг: Перечитывать!Внедрять!Подсчитывать прибыль и довольных клиентов. https…
  • Чт, 14:53: Джим Рон: "Успех – это не сколько то, что мы имеем, сколько то, кем мы становимся в результате" - @AlexLevitas согласен
Метки:

21 сент, 2016

Мои твиты

  • Ср, 10:59: Зачем французские политики борются с купальниками "буркини" - ответ эксперта по маркетингу https://t.co/ckm7YZ0Bgq https://t.co/ELUvR6UFYh
  • Ср, 16:50: Стивен Кови: "Говоря об управлении временем, смешно беспокоиться о скорости, не решив вопроса о направлении" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Зачем французские политики борются с купальниками "буркини" - ответ эксперта по маркетингу

Не секрет, что маркетинг и политика часто переплетаются. Например, конкуренция крупных бизнесов часто продолжается политическими средствами. Скажем, "Кока-Кола" в годы Первой Мировой войны пыталась удушить своего главного конкурента с помощью государственных квот на дефицитный в военное время сахар.

И наоборот, политики часто используют маркетинговые инструменты для повышения своей ценности в глазах избирителей или для продвижения своих идей. И прямо сейчас мы наблюдаем прекрасный пример того, как это происходит.

Политики во Франции, Германии и других странах Европы много лет превращали свой национальный дом в эдакое общежитие всех народов мира, под лозунгами мультикультурализма, толерантности и политкорректности. Но, как оказалось, не все соседи одинаково полезны, а толерантность не работает только в одну сторону. Пика безумия эта политика достигла, когда ИГИЛ совершенно открыто сообщал, что засылает в Европу тысячи своих боевиков под видом беженцев, а европейские политики наперебой кричали "Добро пожаловать!"

Когда мусульманские террористы принялись взрывать европейцев, расстреливать их, сжигать заживо, давить грузовиками, резать глотку священнику в церкви и разными другими способами проявлять полное отсутствие толерантности и непонимание демократических ценностей - европейцы откровенно испугались.

И стало понятно, что максимум голосов получит тот политик, который убедит электорат, что сможет вести эффективную борьбу с радикальным исламским террором. Но беда в том, что политики не могут бороться с террором вообще - этим занимаются силовые структуры и разведка. А кроме того, я боюсь, что бороться с радикальным исламским терроризмом вообще невозможно методами, принятыми в демократическом обществе.

Поэтому ответить на запрос "эффективная борьба с радикальным исламом" европейским политикам нечем. Вообще нечем. А показать себя непримиримым борцом и продемонстрировать успехи надо. Что же делать?

И политики в Европе стали использовать добрый старый принцип "Ищем не там, где потеряли, а там, где светлее" - стали бороться не с тем, с чем надо бороться, а с тем, с чем бороться легче и нагляднее. И под руку удачно подвернулись мусульманские купальники "буркини" - эдакий костюм аквалангиста, закрывающий тело от подбородка до пяток, но не резиновый, а матерчатый.

Благодаря "буркини" мусульманки сразу бросаются в глаза на любом европейском пляже. И политики начали борьбу не с терроризмом, не с пропагандой экстремизма и не с проповедью ненависти, а с этими самыми купальниками. Запрет на "буркини" абсолютно бессмысленный, никаких разумных оснований под ним нет, он нарушает законы как французские, так и международные, практической пользы от него тоже никакой... за исключением одной детали.

Запрет на "буркини" позволяет наглядно показать тупому избирателям, что идёт успешная борьба с мусульманами. "Раньше их было много на пляжах, а теперь стало мало, видите? А если кто-то приходит, то его прямо у вас на глазах уводит полиция, видите? Мы не сидим, сложа руки - мы боремся и побеждаем!"

И как только электорат клюнул на эту приманку - среди политиков началась гонка: кто проявит себя самым непримиримым борцом с "буркини". Марин Ле Пен с трибуны клянётся не щадить живота своего в борьбе с "буркини" и не прекращать борьбу, пока во всей Франции не запретят эти купальники. Саркози идёт ещё дальше и обещает, если его изберут главой правительства, переписать конституцию Франции (!), чтобы запрет на купальники стал законным. Не отстают и другие политики.

Этот механизм воздействия на избирателя - классический метод маркетинга, который используют в ситуации, когда клиент не в состоянии определить, какой из товаров хорош и чем они вообще отличаются друг от друга. В таких случаях маркетологи часто выбирают какой-то один признак, наглядный и понятный покупателю - и строят всю рекламную кампанию вокруг этого признака. Даже если на самом деле он не имеет никакого отношения к качеству.

"Выбирайте смягчитель для белья с приятным запахом!", "Наше моющее средство самое густое!", "Наш шоколад не тонет в молоке!" - это всё тот же приём. Ну и "Непримиримый борец с "буркини" избавит от них наши пляжи!" - ровно то же самое.

А какие ещё маркетинговые уловки, используемые политиками, можете вспомнить Вы?

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря. Лучшая цена ещё действует

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

20 сент, 2016

Мои твиты

  • Вт, 09:55: Вы не уверены, что работник будет обращаться к людям? Пусть это сделает за него «картонный продавец» https://t.co/D1Ur0OkYUA
  • Вт, 14:53: Горький: "Когда человеку лежать неудобно – он перевертывается, а жить неудобно – только жалуется… А ты перевернись!" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Вы не уверены, что работник будет обращаться к людям? Пусть это сделает за него «картонный продавец»

Чтобы промоутер работал эффективно, нужно сперва отобрать одного из десятка, потом обучить его рекламным речёвкам, показать, как грамотно взаимодействовать с прохожими и раздавать листовки – а потом постоянно контролировать, что человек работает по стандарту.

Но что делать, если нет возможности обучать и контролировать персонал так тщательно?

Часть работы может взять на себя несложное оборудование. Например, картонка на спине промоутера. Теперь неважно, выучил ли он текст наизусть – плакат сам «обращается» к прохожим.

А где Вы видели, как часть работы сотрудника берёт на себя рекламный инструмент?

19 сент, 2016

Мои твиты

  • Пн, 09:55: Почему Вам не поможет протез головного мозга https://t.co/MeBqBOWhyV
  • Пн, 16:50: Форд: "Мой секрет успеха – в умении понять другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точек зрения" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Почему Вам не поможет протез головного мозга

 
Протез мозга

Помните ли Вы, как несколько раз на российском рекламном рынке то одна, то другая компания пыталась ввести фоносемантический анализ? Дескать, только таким способом можно оценить Ваш рекламный текст, слоган, бренд и т.п.

Под этим даже была какая-то научная база. Вот только если загнать в программу для анализа фоносемантики хорошо знакомые нам слова, то нас ждёт масса сюрпризов.

Например, окажется, что слово "Христос" означает кого-то плохого, страшного и отталкивающего, а слово "Чикатило", наоборот, кого-то хорошего, безопасного и доброго.

Больше примеровСвернуть )

После таких проверок почему-то не сложилось доверие к этому инструменту. И слава богу.

Сейчас в Сети стал популярным сайт для анализа текстов http://Glvrd.Ru - детище Максима Ильяхова. Теоретически эта программа должна находить в текстах типовые "косяки" и затем она выставляет некий балл, показывающий, как много проблем в тексте обнаружено.

Ильяхов рекомендует своим читателям: "Шкалу Главреда удобно использовать в писательских вакансиях: попросите кандидатов написать текст не ниже 8 баллов по шкале Главреда. Ссылайтесь на шкалу Главреда в редполитике, чтобы зафиксировать стандарты качества текста. Например, на сайте разрешайте текст не ниже 8 баллов, в соцсетях — не ниже 7, в интранете и сеошном тексте — не ниже 5".

Казалось бы, появился удобный инструмент для оценки текстов, полезная вещь для руководителей и заказчиков. Но дьявол, как обычно, прячется в деталях.

Интереса ради я прогнал через этот сайт пару десятков текстов. Результаты оказались весьма забавными.

Первая страница "Мастера и Маргариты" Булгакова набрала 7,2 балла. Два рассказа Чехова вытянули 7,3 и 6,7 балла соответственно. 6,6 балла получила первая глава "Лолиты" Набокова. 7,1 и 6,8 балла - первые страницы "Чёрного города" и "Декоратора" Бориса Акунина. Таких авторов Ильяхов не рекомендует брать на работу.
  • А вот Дарья Донцова успешно прошла экзамен, получив 8 баллов за первую главу книги с прекрасным названием "Шекспир курит в сторонке"
Больше примеровСвернуть )

Рекламная статья на сайте медицинского центра, благодаря которой компания получила заказы на десятки миллионов (!) рублей, получила непроходные 7 баллов ("на сайте разрешайте текст не ниже 8 баллов" © Ильяхов). 7,1 балла у интервью с Тиньковым, входящим в ТОП-12 материалов 2015 года на сайте "Секрета фирмы". 6,7 балла получила статья Чичваркина в Forbes. И не набрало даже 7 баллов ни одно из более чем десяти проверенных мною пресловутых "писем SPLAT".
  • Зато целых 8,9 балла набрала инструкция к пылесосу Zelmer: "Изогнутый наконечник шланга вложите в отверстие в пылесосе и слегка нажмите..."
К чему я всё это рассказываю? Ситуации, когда неспециалист - руководитель или заказчик - пытается оценить специалиста, обычно мучительны для обеих сторон. И поэтому предложение алгоритма (а ещё лучше - автоматического инструмента), который позволит даже полному профану оценить работу эксперта, выглядит заманчиво, как сделка с дьяволом.

Если редактором журнала или ответственным за соцсети компании наняли не матёрого журналиста, а выпускника юрфака или педфака, искушение воспользоваться таким инструментом для него почти непреодолимо. Чем и пользуется Ильяхов, предлагая и рекламируя такой инструмент - спрос гарантирован.
  • Кстати, это ещё и красивый маркетинговый ход со стороны Максима: приучить клиентов использовать для оценки его работы или работы его учеников - им же разработаннный инструмент :)
Но результат Вы видите сами. Тупая программа отбраковала тексты классиков, опустила ниже плинтуса речи, изменившие мир, выбросила на помойку блестящие рекламные материалы и избранные статьи из деловых журналов - и одобрила лишь песню Лозы, текст Донцовой и инструкцию к пылесосу. Теперь представьте себе редактора, который постоянно ведёт отбор предложенных текстов с помощью "Глврд" - как Вы думаете, на что будет похож его сайт или журнал?

Для того, чтобы оценивать работу экспертов, надо всё-таки самому быть если не экспертом, то хотя бы "прошаренным чайником". К сожалению, как бы ни были привлекательны "протезы головного мозга", они тут не помогут.
  • Особенно когда речь идёт о безмозглом роботе, который не видит проблем в предложении "Он утвердительно кивнул своей головой сверху вниз" (высший балл, 10 из 10), зато находит три проблемы в восьми словах фразы "Взял такси от Большого театра на Широкую улицу" (2,4 балла).
Выбора нет. Если Вы хотите управлять программистами, Вам нужно хоть немножко разбираться в программировании. Если Вы хотите управлять писателями, Вам нужно хоть немного разбираться в текстах. Если Вы хотите управлять дизайнерами, Вам нужно хоть немного разбираться в дизайне. Иначе Вы просто не сможете отличить качественную работу от позорной, равно как и не сможете назначить правильные KPI - и будете оценивать работу программиста по количеству строк в день, работу художника по площади картины в квадратных сантиметрах, а работу копирайтера по баллам "Глврд".

Впрочем, я вру. Есть ещё один выход. Нанять крепкого специалиста для контроля работы других специалистов. Нанять арт-директора для руководства дизайнерами, руководителя проекта для управления программистами и профессионально редактора или рекламщика для оценки работы копирайтеров и контент-менеджеров. Нанять - и дальше полагаться на его компетентное мнение.

Но для этого нужно разбираться в людях. А это уже другая история.

P.S. Особо отмечу, что я не имею ничего против Максима Ильяхова, чья книга "Пиши, сокращай" сейчас лежит у меня на столе в очереди к прочтению - равно как не имею ничего против Юрия Лозы или Дарьи Донцовой. Более того, я даже ничего не имею против сайта "Глврд", который для толкового автора может работать чем-то вроде спеллчекера в Word'е - выделять красным те слова, которые теоретически могут оказаться "неправильными". Проблему я вижу в попытках использовать сайт в качестве заменителя компетенции редактора или в качестве протеза головного мозга заказчика.

P.P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря. Лучшая цена ещё действует

P.P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

17 сент, 2016

Мои твиты

  • Пт, 16:50: Эрих Мария Ремарк: "Разве вы не знаете, в чем первый признак настоящего человека? Он отвечает за содеянное им!" - @AlexLevitas согласен
Метки:

16 сент, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

На кухне два товарища...
— Фига себе!!! Так у тебя ж тут тараканы из мисочки едят!!!
— Да, едят, потом аккуратненько её относят в мойку, моют вместе с моей посудой...
— А травить не пробовал?
— Ты же знаешь, нам, евреям, проще договориться...
-------
Мораль: прежде, чем бороться - попробуйте договориться

15 сент, 2016

Мои твиты

  • Чт, 09:55: Как создать конкурентное преимущество при обычном ассортименте? За счёт сервиса. Тележки с зарядкой https://t.co/hVuA5vFEn0
  • Чт, 15:38: Котлер: "Реклама, призывающая купить автомобиль не за его достоинства, а из-за скидок – это плохо для бренда" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Как создать конкурентное преимущество при обычном ассортименте? За счёт сервиса. Тележки с зарядкой

Такие вот тележки с подставкой для гаджета и зарядным устройством появились в одной из израильских сетей. Людям, которые пришли со списком покупок в телефоне или планшете, так будет гораздо удобнее, чем ходить, толкая тележку одной рукой и держа гаджет в другой.

Подобные мелочи, не влияющие на уровень цен или ассортимент магазина, но существенно повышающие уровень комфорта клиента, зачастую становятся тем «магнитом», который при прочих равных приводит покупателей именно в этот магазин, ресторан или офис.

А что Вы можете сделать для удобства своих клиентов уже завтра?

14 сент, 2016

Мои твиты

Метки:

Как поднять продуктивность Ваших работников

Вы недовольны производительностью своих работников? Не раз пытались что-то с этим сделать, но толку мало? Это неудивительно.

Большинство управленческих решений, направленных на повышение производительности персонала, оказываются совершенно неэффективными – потому что руководитель изначально неправильно ставит задачу. И в результате проблема не решается, потому что лечат не то, что болит – а то, во что проще сделать укол.

Чтобы рассмотреть все возможности для увеличения производительности, представьте себе, что под Вашим началом бригада работников, копающих ямы – и Вы хотите, чтобы они за день или за неделю выполняли больший объём работы. Давайте посмотрим, как это можно сделать.

Самый простой, самый примитивный путь – мотивировать работников. Не так важно, каким образом Вы будете это делать. Станете ли Вы использовать «кнут», как на картинке, или же «пряник» – в любом случае Ваши усилия будут направлены на самих работников. Вернее, на их желание выполнить больший объём работы.

Поднимет ли это их продуктивность? Да, но не очень сильно – возможно, на десятки процентов. Потому что одного желания сделать работу недостаточно. Как известно, «хороший человек – это не профессия».

Поэтому следующий уровень – воздействовать не на мотивацию работников, а на их компетенцию, профессиональные навыки, уровень мастерства. Вы можете как занять обучением имеющихся у Вас работников, так и уволить их и заменить более профессиональными и опытными. В любом случае, это может дать гораздо более высокий рост продуктивности, чем простая мотивация – иногда в несколько раз.

Следующий уровень – усилить деятельный контроль за работниками. Ввести нормирование, часовой план и дневной план – и назначить бригадира или мастера, который будет постоянно следить за поддержанием высокого темпа работы Вашими землекопами и за выполнением плана. Даже компетентные работники склонны расслабляться, если их не подгоняют – а постоянный контроль «надсмотрщика» поможет им оставаться в тонусе.

Следующий уровень – оптимизация бизнес-процесса, когда Вы как руководитель организуете не работу одного человека, а работу целого подразделения. Иллюстрациями этого принципа могут выступать сборочный конвейер Форда, который позволял тому же количеству людей собирать за смену в шесть раз больше автомобилей (время сборки с 12,5 часов сократилось до 2), а также знаменитый стахановский метод, при котором бригада из 3 шахтёров за смену выполняла 12-16 норм (т.е. средняя производительность одного человека увеличивалась в 4-5 раз).

Обычно оптимизация бизнес-процессов включает в себя разбиение работы на этапы, оптимизацию каждого этапа в отдельности и распределение разных видов работы между разными людьми. Продуктивность может вырасти в несколько раз, а порой и в несколько десятков раз. Подробнее я рассказываю об этом на тренинге http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой: оптимизация бизнес-процессов и работы персонала».

Если продуктивность всё ещё недостаточная – следующим уровнем может стать переход на более эффективный инструмент. Если в дополнение к лопатам снабдить Ваших землекопов хотя бы простеньким мотоблоком с фрезой или отбойным молотком, не говоря уже об экскаваторе, их продуктивность легко можно будет увеличить в десять раз минимум.

Ну а экономист Адам Смит ещё в 1776 году показал на примере производства булавок, как оптимизация бизнес-процесса и внедрение специального оборудования может поднять продуктивность бригады из 10 мастеров ни много, ни мало – в 240 раз. В современных же бизнесах роль «экскаватора» зачастую могут выполнить IT-системы.

И, наконец, если всего этого недостаточно, и требуется повысить продуктивность в сотни или тысячи раз – надо перейти к другому способу выполнения работы. Например, если Вам нужна по-настоящему большая яма – вместо того, чтобы копать землю, можно использовать взрывчатку, что позволит одному человеку с мешком динамита сделать работу быстрее, чем сотне землекопов с лопатами.

Как видите, мотивация персонала является самым примитивным и самым неэффективным способом повышения продуктивности Ваших подчинённых. Поэтому, если Вы хотите быть хорошим руководителем, Вам надо освоить все перечисленные способы, а также понимать, какой из них в какой ситуации стоит применить.

Узнать подробнее об этих инструментах организации бизнеса Вы можете на моём тренинге http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой: организация бизнес-процессов и работы персонала». Заходите на сайт http://podpalmoy.ru/ чтобы узнать, каких успехов добились выпускники этого курса – и что Вам нужно сделать, чтобы повторить их успех.

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря. Лучшая цена ещё действует

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

13 сент, 2016

Мои твиты

  • Пн, 16:50: Кэннеди: "В частной беседе очень успешные люди нередко признавались, что их толкало вперед желание «показать им»" - @AlexLevitas согласен
  • Пн, 17:15: У меня к вам сегодня просьба. Если Вам нравится меня читать – порекомендуйте меня друзьям https://t.co/WcNVP5KUFK
  • Вт, 09:55: Нестандартная упаковка мгновенно превращает обычный товар – в уникальный. Как, например, эти конфеты https://t.co/pmFgtbgoJX
  • Вт, 14:53: Котлер: "Большинство методов стимулирования сбыта плохо влияют на имидж бренда – удешевляют, а не укрепляют его" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Нестандартная упаковка мгновенно превращает обычный товар – в уникальный. Как, например, эти конфеты

Как Вы думаете, какую коробку с конфетами первую заметит на полке магазина Ваш ребёнок? И какую он потребует от Вас непременно купить? Обычную прямоугольную – или вот такую «машинку», с которой можно играть?

При этом обратите внимание – обе коробки сделаны на базе обычной прямоугольной. Их ненамного сложнее произвести, используется тот же картон, при транспортировке они занимают столько же места – так что переход на такую необычную упаковку требует лишь небольших издержек.

А какие ещё товары, выделяющиеся только за счёт упаковки, Вы можете вспомнить?

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря. Лучшая цена ещё действует

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

9 сент, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

Надпись на памятнике:

"Здесь покоится известный одесский стоматолог Борис Рафаилович Кац. А его сын Моня принимает в его кабинете на Ришельевской, 21"
-------
Мораль: не упускайте ни одной возможности прорекламировать свой бизнес

8 сент, 2016

Мои твиты

  • Ср, 16:50: Абрахам: "У Вас ничего не получается? Перечислите методы, которые Вы уже использовали. А затем подумайте о новых" - @AlexLevitas согласен
  • Чт, 09:55: Как дать скидку, но не дать скидку? Скидка в 50% на недорогое вино даётся лишь при покупке коньяка https://t.co/j75D29nYIy
  • Чт, 14:53: Займан: "Существующие рынки обычно обеспечивают лучшие результаты, чем новые. На разработанных рынках Вас уже знают" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Как дать скидку, но не дать скидку? Скидка в 50% на недорогое вино даётся лишь при покупке коньяка

Клиенты любят скидки. Некоторые в принципе не станут покупать, если не получат скидку. Других скидка может заставить купить то, что они брать не планировали – и практически любого может подтолкнуть к покупке на более крупную сумму.

Но когда Вы даёте скидку, Вы сжигаете часть своей прибыли – зачастую 20-30%, а то и больше. Согласитесь, не очень хорошая идея. Поэтому всегда нужно стремиться к тому, чтобы с помощью скидок Вы заработали больше, чем без них.

Один из простых способов это сделать – давать скидку на товар X только при покупке товара Y, как на этой фотографии.

7 сент, 2016

Как легко и быстро решить любую сложную задачу - хоть по математике, хоть по физике, хоть в бизнесе

 
Вы не знаете, как решить сложную задачу - будь то школьная задача или задача в бизнесе? Уже сломали себе всю голову, но не удаётся найти ответ? Есть способ легко и быстро решить почти любую задачу в Вашей жизни. Какой? Смотрите видео об этом, которое я снял для читателей своего блога



P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес приносил вдвое больше денег и требовал вдвое меньше Вашего времени? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

6 сент, 2016

Мои твиты

  • Вт, 09:55: Один из видов партизанского маркетинга – «эмбиент медиа», когда обычные вещи превращаются в рекламу https://t.co/xds2M6Gbgu
  • Вт, 12:23: Маркетологи! А кто обратил внимание на эту вот судьбоносную статью? И понял, что это значит для вас? https://t.co/GGKcQBYvee
  • Вт, 14:53: Котлер: "Никогда не прекращайте совершенствовать бренд. Ведь конкуренты никогда не перестанут посягать на него" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Маркетологи! А кто обратил внимание на эту вот судьбоносную статью? И понял, что это значит для вас?

Понимаете ли вы, что это? А это ведь Апокалипсис, Армагеддон и Судный день в одном флаконе.

Это, леди и джентльмены, первые в России шаги того тренда, который убьёт к чёртовой матери сперва половину малого ритейла, который ещё не задавили торговые сети – а потом половину маркетологов, работающих в сферах, где товары и услуги не уникальны (в первую очередь, всё тот же ритейл).

У меня всё никак не дойдут руки написать толковый текст о том, как изменится ритейл в ближайшие 5-10 лет. Но это одно из самых важных изменений. И мне жаль вас, если вы окажетесь к нему не готовы.
http://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/09/01/655249-yandeks-pyaterochki

Один из видов партизанского маркетинга – «эмбиент медиа», когда обычные вещи превращаются в рекламу

Шлагбаумы на парковке оперного театра в Таллинне просто невозможно не заметить. И несложно догадаться, что именно они рекламируют – дирижёрская палочка вполне узнаваема.

И точно так же маркетинговые партизаны превращают в свои рекламоносители всё что угодно – двери лифтов и кусты на улице, ручки в автобусе и фонтаны в парке. Это привлекает гораздо больше внимания, чем приевшиеся билборды – и к тому же Вам не нужно каждый месяц платить рекламному агентству за аренду щита.

А какие примеры превращения объектов окрущающей среды в рекламу видели Вы?

5 сент, 2016

Мои твиты

  • Пн, 10:07: Уже думаете о новогодних подарках клиентам и партнёрам? Подскажу – мои книги можно оформить в Вашем фирменном стиле https://t.co/zGUQbXMrZa
  • Пн, 16:50: Сет Годин: "Щедрая награда ожидает также тех, у кого достанет мужества признать ошибку и отступить в самом начале" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Как Вы думаете, что это перед Вами? Новая редакция бестселлера «Больше денег от Вашего бизнеса»?

Это подарочное издание. Обе мои книги – http://goo.gl/TJgpp и http://goo.gl/BCeSrk – можно оформить в Вашем корпоративном стиле.

Как показывает практика, книга – один из самых долгоживущих рекламоносителей. Рекламу на радио забывают через пять минут, реклама в газете живёт считанные дни, реклама в журнале может работать несколько месяцев. А вот полезную книгу – особенно если это бизнес-бестселлер – хранят и перечитывают годами.

Хотите сделать своим клиентам, партнёрам или сотрудникам филиалов такой подарок, который будет напоминать о Вас много лет? Обращайтесь!

2 сент, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

Табличка в одесской аптеке:

— Если вы не купите презерватив - вы сэкономите 50 гривен!
— Если вы купите презерватив, то вы сэкономите 3 583 567 гривен!
-------
Мораль: пытаясь сэкономить, учитывайте все возможные расходы

1 сент, 2016

Мои твиты

  • Чт, 09:55: Прямое обращение к клиенту на упаковке – «Пожалуйста, пейте этот чай» – поднимает продажи без затрат https://t.co/5Qkgf9ohkk
  • Чт, 12:06: Книга распродана. Её нет ни на складе издательства, ни на «Озоне», осталась только в обычных книжных https://t.co/4oLmApGGrt
  • Чт, 14:53: Манн: "Клиенты покупают по двум причинам –чтобы решить свою проблему и чтобы при этом чувствовать себя комфортно" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Книга распродана. Её нет ни на складе издательства, ни на «Озоне», осталась только в обычных книжных

Читатели оценили книгу. 5000 экземпляров ушли меньше чем за 5 месяцев. Это очень хороший темп - обычно продажа даже 1000 штук за полгода считается неплохим результатом.

Будет ли новый тираж? Обязательно! Но... Я ещё не знаю, когда. Если Вы ещё не купили книгу, и не хотите ждать неизвестно сколько – какой-то запас ещё есть в магазинах.

С утра книга была в "Лабиринте" http://goo.gl/m2sXis и в "Буквоеде" http://goo.gl/E1u66c и на "Букс.Ру" http://goo.gl/PEO1eR

А если и там уже раскупили - ищите на полках обычных книжных.

Читайте, внедряйте - и зарабатывайте больше денег!

Прямое обращение к клиенту на упаковке – «Пожалуйста, пейте этот чай» – поднимает продажи без затрат

Это один из эффективных, но почему-то редко используемых способов – прямое обращение к покупателю. Как в кэрролловской «Алисе в стране чудес» – когда на пузырьке написано «Выпей меня», а на пирожке «Съешь меня».

Если Вы производитель, можно попробовать поместить прямое обращение на упаковку продукта. Если Вы торговец – на полку или на ценник (или можно сделать собственные наклейки на упаковку продукта). Это обойдётся Вам в смешные копейки, и через день Вы уже будете знать, работает ли это для Вас.

Попробуйте! И расскажите мне о результатах

31 авг, 2016

Найм на работу - каких сотрудников нанимать нельзя ни в коем случае

 
Ваш бизнес растёт и нужно больше людей? Или ушёл работник и надо срочно его заменить? Но знаете ли Вы, каких работников ни в коем случае не стоит нанимать? Смотрите видео об этом, которое я снял для читателей своего блога



P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес приносил вдвое больше денег и требовал вдвое меньше Вашего времени? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2017 на берегу тёплого моря.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

30 авг, 2016

Мои твиты

  • Вт, 14:53: Абу-ль-Фарадж: "Странно: человек огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что уходят дни его жизни" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Хотите заработать больше денег? Подумайте на два шага вперёд: что понадобится Вашему клиенту завтра?

Сувенирный магазин в Таллинне предлагает своим клиентам не только магнитики и статуэтки. Поскольку многие его посетители приплыли в Таллинн на круизном лайнере и вечером продолжат свой маршрут по Балтийскому морю.

Вполне логично, что многие из них завтра (или послезавтра, или через несколько дней) окажутся в России, где не в ходу евро. И тогда им понадобятся рубли – так почему бы не купить их уже сегодня?

А что понадобится завтра, послезавтра или через неделю Вашим клиентам? Готовы ли они заплатить за это уже сегодня? А если да – продаёте ли Вы этот товар?

29 авг, 2016

Мои твиты

  • Пн, 15:35: Небольшое интервью - про главные принципы маркетинга, самые частые ошибки бизнесменов и про выход из кризиса https://t.co/17ezcTZoVp
  • Пн, 16:50: Березин: "Главная задача консультанта в том, чтобы помочь увидеть ваши идеи снаружи и предложить ещё лучшее решение" - @AlexLevitas согласе
Метки:

26 авг, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

Абрам и Сара едут в автомобиле, Сара за рулем. Впереди светофор. Вдруг Сара кричит:
— Абрамчик, отказали тормоза, я не могу остановиться!
— Срочно перестройся в левый ряд, там машина явно дешевле, чем справа!
-------
Мораль: если уже нельзя избежать проблемы, старайтесь хотя бы минимизировать ущерб

25 авг, 2016

Мои твиты

  • Чт, 14:53: Кэннеди: "Ваши одежда и аксессуары, портфель, ручка, ноутбук, машина – всё это вместе создаёт сообщение для других" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Почему я занёс AnyWayAnyDay в чёрный список? «Озон» играет на вашей стороне. А за кого AWAD? Упс...

В эпоху сайтов-интеграторов авиакомпании «разводят» Вас, предлагая билеты с подвохом по низкой цене – и рассчитывая потом добрать деньги, когда Вам придётся втридорога заплатить за багаж, за ручную кладь, за пакет из duty free (привет а/к «Победа»), за регистрацию, за выбор места...

Некоторые билетные сайты играют на стороне авиакомпаний, скрывая от Вас все неприятные детали – чтобы Вы сейчас купили билет, а подвох обнаружили в аэропорту. А некоторые – как Ozon.Travel – наоборот, обращают Ваше внимание на подвох.

Интересно, как это скажется на их успешности в долгосрочной перспективе?

 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

24 авг, 2016

Как привлечь больше клиентов за меньшие деньги и сократить расходы на рекламу

 
Вы хотите найти клиентов, но Ваша реклама огорчает Вас? Стоит дорого и при этом неэффективна? Хотите узнать, как Вам привлечь больше клиентов за меньшие деньги? Смотрите видео об этом, которое я снял для читателей своего блога



 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

23 авг, 2016

Мои твиты

  • Вт, 14:53: Котлер: "Можно не обращать внимания на мелких конкурентов. Но шаги более крупных конкурентов надо принимать всерьез" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Один из эффективных рычагов влияния – принцип дефицита. Охотнее берут то, чего мало – даже Snickers

«Ограниченная серия», limited edition, «не больше двух в одни руки», «производим только 200 штук в год», «последний завоз», «фабрика прекратила выпускать эту модель», «осталось только 7 экземпляров» – все эти фразы заставляют людей быстрее принимать решения о покупке.

А то ведь вдруг они сейчас не купят Snickers, выпущенный в ограниченной серии – а потом он закончится на полках магазинов и уже никогда не получится его попробовать? Страх допустить ошибку, которую уже не удастся исправить, заставляет расстегнуть кошелёк.

А Вы используете этот принцип в своём маркетинге?

 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

20 авг, 2016

Мои твиты

  • Пт, 16:50: Абрахам: "В какой-то момент я начал слышать, что хотят донести до меня окружающие. Иначе говоря, я стал взрослым" - @AlexLevitas согласен
Метки:

19 авг, 2016

Еврейский анекдот по пятницам — от еврейского бизнес-тренера

В Одессе по Дерибасовской идёт еврейская мама и ведёт за руки двух мальчиков. Их встречает знакомая:
— Здравствуйте, Сара Абрамовна. Какие милые крошки! И сколько им лет?
— Гинекологу шесть, а юристу четыре.
-------
Мораль: планируйте на годы вперёд

18 авг, 2016

Мои твиты

  • Чт, 14:53: Займан: "Не бойтесь говорить «нет» – это куда лучше, чем всякие там «может быть», они людей не вдохновляют" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Разных клиентов цепляют разные вещи – используйте сразу несколько инструментов стимулирования продаж

Посмотрите на фото. Для клиентов случайных, которые зашли компанией и хотят получить выгоду немедленно, есть акция «1+1=3». Для клиентов постоянных есть акция «Шестой кофе в подарок». Для тех, кому скорее важно приключение, есть акция «Выиграй кофе у бариста». В результате у кафе гораздо больше шансов зацепить любого посетителя и склонить его к покупке.

То же самое работает и в других бизнесах. Если Вы выделите основные типы клиентов, а затем проанализируете их мотивы – Вы сможете подобрать «магнит» для каждого из них.

А где Вы сталкивались с разными акциями, идущими одновременно?

 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

17 авг, 2016

Без чего ни в коем случае нельзя начать свой бизнес с нуля

 
Вы планируете открыть новый бизнес, один или с партнёрами? Есть одна жизненно важная вещь, которую надо сделать перед стартом бизнеса, чтобы потом не сожалеть всю жизнь, что Вы этого не сделали. Что именно? Смотрите видео об этом, которое я снял для читателей своего блога



 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

16 авг, 2016

Мои твиты

  • Вт, 14:53: Займан: "Я преуспел в маркетинговом бизнесе потому что понимал, что маркетинг – это прежде всего цифры и прибыль" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Даже у провинциальной тюрьмы на Филиппинах – и то есть mission и vision. А у Вашего бизнеса?

Два классических инструмента для управления организацией – формулировки её цели на рынке и того, как именно эта цель будет достигаться. Для кого мы на этом рынке, что хотим сделать для них, кем хотим для них стать – это «миссия». Как именно мы намерены это делать и к какому положению дел хотим прийти – это «видение».

Зачем нужны эти инструменты? Чтобы сотрудники организации – от гендиректора до рецепциониста – могли с их помощью проверять свои решения. «Если я сделаю вот так – это будет соответствовать нашей миссии?» И да, это помогает.

А у Вашей компании есть mission и vision?

 
Закажите книгу Александра Левитаса "Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно"
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 

15 авг, 2016

Мои твиты

  • Пн, 16:50: Гиббон: "У человека два воспитания: одно ему дают другие, а второе, более важное, он дает себе сам" - @AlexLevitas согласен
Метки:

Предыдущие 50