Вместо эпиграфа - анекдот. Встречаются на саммите российский и американский министры обороны. Русский хвастается:
– Мы разработали снаряд, который пробивает броневой лист толщиной в метр!
– Это уже вчерашний день, наши экспериментальные образцы пробивают броню толщиной до 135 сантиметров.
– А зато наши снайперы попадают в копейку за километр!
– Не хочу Вас огорчить, но последние модели наших снайперских прицелов позволяют уверенно попадать в пятицентовик за 1200 метров.
– А у нас, у нас... зато у нас солдат получает в день 2300 килокалорий, вот!
– Вообще-то стандартный рацион солдата НАТО гарантирует 4700 килокалорий в день.
– Врёшь, сволочь натовская! Не может ваш солдат сожрать за день два мешка брюквы!!!
К сожалению, уже не в анекдотах, а в реальной жизни многие люди демонстрируют примерно такое же отношение к работе и личной эффективности. Когда они смотрят на кого-то, кто успевает вдвое больше их, они думают, что и вкалывает он тоже
И это пугает. Это реально пугает. Люди думают: «Если я хочу добиться вдвое большего, мне надо тратить вдвое больше времени. Что останется на отдых, на семью, на хобби, на сон?! Нет, ну его нафиг...» И отказываются от мысли о повышении эффективности.
Они просто не понимают, что точно так же, как можно есть не брюкву, а мясо, фрукты, каши, морепродукты, сыры и чёрную икру - точно так же можно тратить время более продуктивно, успевать за час и за день гораздо больше.
- Это я вам говорю как человек, который успевает много всего, отнюдь не перенапрягаясь.
На самом же деле успешная фирма не вкладывает вдвое больше денег или
- Это я вам говорю как специалист по малозатратному увеличению прибыли.
И захотеть их изучить.
June 28 2008, 21:52:34 UTC 3 years ago
А чем вы-таки питаетесь?
June 28 2008, 21:54:53 UTC 3 years ago
November 8 2009, 04:39:58 UTC 2 years ago
Риторический вопрос
Неужели рогаликами? :)2 years ago
June 28 2008, 22:13:53 UTC 3 years ago
Я бы сходил, и еще пару-тройку человек с собой привел бы.
June 28 2008, 22:32:43 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
3 years ago
June 28 2008, 22:16:57 UTC 3 years ago
June 28 2008, 22:24:23 UTC 3 years ago
3 years ago
3 years ago
June 29 2008, 06:50:00 UTC 3 years ago
Недавно сильно удивился, когда в книге "Хорошие девочки не добиваются успеха в бизнесе" (http://andrey-misyuk.livejournal.com/4
June 29 2008, 08:30:32 UTC 3 years ago
June 29 2008, 09:24:49 UTC 3 years ago
3 years ago
June 29 2008, 09:21:31 UTC 3 years ago
оффтоп
в вашу копилку анекдотов, если его еще там нет:Яков звонит Абраму:
— Абраша, у меня есть для тебя 200 пар брюк. По 100 рублей пара.
— Хорошо. Беру.
Абрам звонит Соломону:
— Шлёма, дорогой, есть партия из 200 брюк. Только для тебя — по 200 рублей пара.
— Хорошо, я беру.
Соломон звонит Моисею:
— Мойше, есть гешефт. 200 пар брюк всего по 300 рублей пара!
— Очень хорошо. Можно приехать посмотреть?
Моисей приезжает к Соломону и рассматривает брюки:
— Но у них у всех по одной штанине!
— Мойше, дорогой, эти брюки не носят. Их продают!
June 29 2008, 15:24:12 UTC 3 years ago
June 29 2008, 15:43:48 UTC 3 years ago
3 years ago
June 29 2008, 16:30:44 UTC 3 years ago
эххх.
June 29 2008, 20:40:14 UTC 3 years ago
June 29 2008, 21:49:05 UTC 3 years ago
November 7 2009, 20:55:05 UTC 2 years ago
June 30 2008, 05:29:41 UTC 3 years ago
June 30 2008, 05:30:54 UTC 3 years ago
Привыкли руки к топорам
Спасибо, живая метафора :) Я верю в более эффективные стратегии. Это как в истории про соревнования двух дровосеков, когда один рубил, не переставая, а другой делал перерывы и точил топор, и победил. Так вот, на заточку топора у меня уходит довольно много времени и сил (стратегии эффективной заточки топора тоже стараюсь изучать). Это, конечно, не повод останавливаться. Лучше вкладывать в изучение стратегий, чем в суетное функционирование. Но нелегко.June 30 2008, 17:12:15 UTC 3 years ago
по-другому
Спасибо за пост. Я заметил, что самое главное в том, чтобы эффективней действовать, тратить времени меньше, да успевать больше - это для начала осознать, что ТАК можно жить. Что можно тратить на бизнес 1 час в день, можно проводить время с детками, путешествовать. И как раз таки тут обычно затык бывает. Был и у меня когда-то:)July 1 2008, 18:06:52 UTC 3 years ago
Мобилизация
Я например, когда нужно в короткий срок едслеть бльше, чем обычно, могу очень сильно мобилизоваться и действительно с минимумом затрат времени на всяку побочную фигню всё сделать.Вот так и некоторые начальники на одной из моих предыдущих работ - вгоняют людей в цейт-нот, и те реально делают много - чем не стратегия ? правда долго эо не работает - и трактор может сломаться.
July 3 2008, 15:53:14 UTC 3 years ago
Re: Мобилизация
> вгоняют людей в цейтнот, и те реально делают много - чем не стратегия?Академик Королёв так поступал с сотрудниками. Назначал заведомо нереальный дедлайн, вздрючивал их, когда не успевали, чуть передвигал дедлайн... так что они всё время работали наперегонки с секундной стрелкой.
Но в таком режиме и инфаркт словить недолго...
December 19 2009, 10:04:50 UTC 2 years ago
December 19 2009, 11:27:50 UTC 2 years ago
Оставьте мне Ваш адрес email - я напишу, если появятся такие планы.
December 19 2009, 11:31:56 UTC 2 years ago
yulia@vitateva.co.il
Заранее спасибо!