Бизнес-тренер Александр Левитас

Ваш бизнес может приносить больше денег

 
Хотите поднять прибыль Вашего бизнеса и привлечь больше клиентов?

Меня зовут Александр Левитас. Я независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. Главный мой принцип – «Ваш бизнес может приносить больше денег». И я знаю, как Вы можете этого добиться.
  • Во всяком случае, многие мои клиенты и ученики уже удвоили, утроили или даже увеличили в четыре раза и более чистую прибыль от своего бизнеса. И я верю, что Вы тоже можете получить такие результаты.
Основной инструмент, который я для этого использую – партизанский маркетинг (по-другому он ещё называется малобюджетным или малозатратным). Приёмы, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, позволяющие добраться до Ваших потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты. Приёмы, позволяющие увеличить объём продаж одному клиенту. И так далее, и тому подобное.

Я регулярно провожу в разных городах России, СНГ и других стран авторские семинары и тренинги, а также предоставляю частные консультации.

Более пяти сотен «фишек» для увеличения прибыли подробно описаны в моих книгах «Убедили, беру!», «Деньги на бочку» и «Ещё больше денег от Вашего бизнеса» (все три книги - деловые бестселлеры и лауреаты книжных премий).Читайте новую книгу А.Левитаса 'Ещё больше денег от Вашего бизнеса'Читайте новую книгу А.Левитаса 'Деньги на бочку!'Читайте новую книгу А.Левитаса 'Убедили, беру!'

Кроме того, некоторые из секретов увеличения прибыли я раскрываю в своих электронных газетах (Вы можете заглянуть в архив предыдущих выпусков с оглавлением).

Вы можете прямо сейчас подписаться на мои бесплатные электронные газеты – и регулярно получать полезные советы и дельные статьи о рекламе, маркетинге, продажах, организации бизнеса, увеличению прибыли и других важных для предпринимателя вещах.

 Больше денег от Вашего бизнеса!
 Почему Ваш бизнес-сайт не работает? 
 Боевые говоруны
 Школа продаж Левитаса 


Также Вы можете найти меня в социальных сетях:

   Фейсбук:  facebook.com/alex.levitas
   ВКонтакте:  vk.com/alex.levitas
   Твиттер:  twitter.com/AlexLevitas
   Инстаграм:  instagram.com/alex_levitas
   Ютуб:  youtube.com/AlexLevitas
   Блог:  alex-levitas.livejournal.com

P.S. Комментарии к этой записи скрываются. Если Вы хотите написать мне, но не знаете моего адреса электронной почты, оставьте комментарий здесь.
Buy for 10 000 tokens
Эта книга стала бесстселлером года на «Озоне». Завоевала «Книжную премию Рунета» и титул «Самая полезная книга года по маркетингу». Не раз возглавляла рейтинги лучших бизнес-книг. На этой книге выросли два поколения маркетологов — уже 13 лет она помогает десяткам тысяч предпринимателей в России и…
Бизнес-тренер Александр Левитас

Расписание ближайших семинаров Александра Левитаса

 
Открытые семинары по городам

Ближайшие открытые семинары о том, как привлечь больше клиентов, увеличить прибыль и отладить бизнес-процессы, пройдут в Москве, Праге, Нижнем Новгороде, Ереване, Белгороде и Самаре:Collapse )

Если Вы хотите пройти семинар в городе, не вошедшем в список – пожалуйста, напишите мне, чтобы я мог сообщить Вам, когда семинар будет проходить в Вашем городе. Принимаются также предложения от организаторов и заказы на корпоративные семинары.

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 
Бизнес-тренер Александр Левитас

Таиландская модель бизнеса — можете ли Вы её использовать?

Я много лет пишу о модели бизнеса, которую я называю «таиландской». Почему именно таиландской? Потому что для туристических районов Таиланда очень типичны бизнесы, в которых совмещены разнородные услуги — массажный салон, он же обменник, он же прокат мотоциклов, он же прачечная, он же турагентство.

Эта стратегия позволяет тайскому бизнесу увеличить доход с клиента в несколько раз — не увеличивая расходы.

Маркетологи старой школы обычно смеются над такими моделями бизнеса. Их ведь учили, что надо сфокусироваться на чём-то одном и что у бизнеса должно быть чёткое и однозначное позиционирование.

Вернее, смеялись много лет. Но пока они смеялись, мир менялся. Парикмахерские торговали игрушками, в пиццериях открывали прокат видео, а прачечные самообслуживания объединялись с кафе. Ferrari стала продавать не только автомобили, но и модную одежду, и духи, и ноутбуки. PepsiCo производила молоко, хлопья, чипсы и попкорн, а Coca-Cola Company снимала фильмы.

И сегодня никого не удивляет, что «Почта России» торгует макаронами и тушёнкой, а отделения «Сбербанка» выдают посылки из интернет-магазинов, а также убеждают Вас приобрести абонемент в «СберКино» и заказать еду в «СберЕде», лекарства в «СберАптеке» и пляжные тапочки в «СберЛавке».

Я не удивлюсь, если завтра в отделениях банка будут предлагать также услуги «СберКафе» и «СберМассаж», пока Вы ждёте своей очереди.

А можете ли и Вы тоже использовать «таиландскую» модель бизнеса, чтобы зарабатывать в несколько раз больше с того же покупателя?

Для своих клиентов я разработал специальную модель «ромашка Левитаса», которая позволяет — помимо прочего — найти дополнительные товары и услуги, на которых Вы могли бы зарабатывать больше денег на той же клиентской базе.

Если хотите, чтобы я поработал с Вами над возможностью внедрить «таиландский» подход в Вашем бизнесе и найти новые способы заработать на тех же клиентах — пишите прямо сейчас.

#левитас #левитасомаркетинге #ещёбольшеденег #маркетинг #партизанскиймаркетинг #бизнес #деньги #продажи #прибыль
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как мощно мотивировать себя. Секрет №7

Знаете, как можно превратить даже самое скучное и унылое занятие в зажигательную игру?

Очень просто. Устроить соревнование.

Начистить ведро картошки — не очень мотивирующая задача. Но если дать Вам соперника, с которым Вы будете состязаться, кто закончит работу первым, мотивация волшебным образом вырастает в несколько раз.

Вроде бы и ведро то же самое, и картошка та же — а вот энергии у Вас ощутимо прибавится. Это знает каждый, кому доводилось в детстве ездить в пионерлагеря, где любили устраивать такие состязания.

И точно так же можно превратить в игру почти любую работу, если найти себе достойного соперника.

Скажем, когда Вы пишете книгу, Вы можете найти другого начинающего писателя и устроить с ним соревнование в несколько этапов. Например, кто быстрее напишет 100,000 знаков, кто быстрее напишет 200,000 знаков, кто первым закончит рукопись книги. Или постоянно соревноваться, кто на этой неделе напишет больше страниц.

Предметом соревнования может служить не количество, а качество. Например, соревнование между детьми, кто лучше застелит кровать. Или между поварами — чей пирог вкуснее.

Важно только, чтобы соперники были более или менее равны. Состязаться с гораздо более слабым — скучно, а с гораздо более сильным — бессмысленно.

Такие состязания можно устраивать в быту, в работе, в бизнесе — везде, где Вам хотелось бы создать более мощную мотивацию.

Своих клиентов я обучаю тому, как использовать состязания и конкурсы для повышения мотивации работников. Но тот же фокус работает и в ситуации, когда мотивировать надо самого себя. Проверено.

Иногда можно также состязаться с самим собой — стараться превзойти (или хотя бы не ухудшить) собственный результат по итогам дня, недели или месяца. Это работает хуже, но всё ещё работает.

А где Вы сталкивались с этим приёмом? И как могли бы использовать его в своей работе или в быту?

#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #мотивация #цель #успех #эффективность #саморазвитие

P.S. Понравилось? Ставьте ❤ Сохраняйте в закладки. И делитесь с друзьями.
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

— Зиновий Соломонович, а правда,что для того, чтобы сбылось заветное желание еврея, он должен попросить о его исполнении у Стены Плача?
— Молодой человек, не то шобы Вас вот прямо обманули, но таки гораздо чаще Ваши заветные желания сбываются, когда Вы выписываете чек.
-------
Мораль: пусть деньги и не главное в жизни, но изрядной части целей можно достичь и многие мечты можно воплотить в жизнь, если есть достаточно денег
Бизнес-тренер Александр Левитас

Зачем Вам нужно отслеживать KPI?

Иногда, когда я завожу речь о KPI, российские предприниматели и управленцы с недоумением спрашивают: а зачем вообще нужна вся эта заумь, если можно просто время от времени проверять, что всё идёт как надо?

Некоторые даже ссылаются на Талеба и на его пресловутый график, который выглядит как «Всё отлично — всё прекрасно — всё превосходно — всё ещё лучше, чем вчера — катастрофа». Дескать, KPI только обманут тебя, а не защитят.

Но в реальной жизни такие ситуации крайне редки. Да, может упасть метеорит или начаться война. Но как часто такое происходит?

Гораздо чаще проблемы в бизнесе развиваются по модели «Мелкие косяки — косяки посерьёзнее — в дерьме по щиколотку — в дерьме по колено — в дерьме по пояс — в дерьме по подбородок — катастрофа». И вот такие вещи KPI позволяют своевременно поймать.

Управление с помощью KPI помогает замечать если не мелкие косяки, то хотя бы тот момент, когда они переходят на уровень косяков чуть более существенных. А не тот момент, когда всё здание бизнеса уже полыхает и рушится.

А какие ключевые показатели Вы регулярно отслеживаете в своей компании или в своём подразделении?

#левитас #менеджментотлевитаса #бизнес #менеджмент #управление #стратегия #прибыль #успех #деньги
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как понять, что Вы лох, и как перестать быть лохом — часть 2

Итак, что же превращает взрослого и, казалось бы, умного человека в лоха, заставляя его принимать глупые решения?

Ответ немного неожиданный: это Ваш «внутренний ребёнок». Тот самый, которого Вас учат «искать» и «развивать» на тренингах личностного роста и на встречах с психотерапевтами.

Если Вы интересовались психологией, то знаете, что в модели Фрейда личность состоит из трёх суб-личностей: «Супер-эго», «Эго» и «Ид». В модели Бёрна используются названия «Родитель», «Взрослый» и «Ребёнок» — но смысл примерно тот же.

Это описание трёх механизмов, управляющих принятием решений.

«Родитель» или «Супер-эго» — это механизм принятия решений по шаблону, когда Вы что-то делаете, не задумываясь, потому, что так принято, так положено, так написано в инструкции или мама так говорила.

Это не обязательно плохая стратегия. Шаблоны обычно появляются на основе опыта. И если мама советует дочке не садиться в машину к четырём незнакомым мужчинам — скорее всего, это и правда лучшее решение для такой ситуации.

«Взрослый» или «Эго» — это рациональное мышление. Анализ ситуации и принятие взвешенного решения, выбор из нескольких вариантов с учётом всех плюсов, минусов и возможных последствий.

Как Вы понимаете, это самый сложный и энергоёмкий способ принятия решений. Некоторые просто не умеют так делать. А многие из тех, кто умеет — не любят.

Наконец, «Ребёнок» или «Ид» — это в чистом виде стремление к удовольствию и избегание дискомфорта. «Хочу» и «не хочу». «По кайфу» и «в напряг». Тот уровень и стиль мышления, который обычно демонстрирует четырёхлетний ребёнок.

И вот когда суб-личность «Ребёнка» становится ведущей и начинает принимать решения — Вы превращаетесь в лоха. Жадного, ленивого, недальновидного, которым легко манипулировать.

Как Вы думаете, а в какие моменты «Ребёнок» перехватывает управление? И к чему это Вас приводит? Можете вспомнить такие ситуации?

#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #мотивация #цель #успех #эффективность #саморазвитие
Бизнес-тренер Александр Левитас

«Левитас видит возможности, которых не вижу я» — говорит клиент

Вчера клиент продлил у меня консалтинговый абонемент и я задал традиционный вопрос о том, что было для него самым ценным в нашем сотрудничестве.

Человек ответил, что для него не так важны конкретные советы, как важно другое. «Вы, Александр, видите возможности, которых вообще не вижу я» — объяснил он.

Это не первый раз, когда мне с придыханием говорят что-то подобное. Дело в том, что владелец или руководитель бизнеса смотрит на свою компанию и на рынок в целом — изнутри.

Как водитель смотрит на пробку. Как заблудившийся турист смотрит на окружающие его деревья.

А я смотрю снаружи. И не только на Вашу компанию, но и на рынок в целом — что называется, «с высоты птичьего полёта». И не только на российский рынок, но и на Европу, на США, на Ближний Восток, на Азию и так далее. И не только на сегодняшний рынок, но и на то, каким он был 50, 100 и даже 1000 лет назад, а также на прогнозы о том, каким он будет завтра.

И этот взгляд «с высоты птичьего полёта» позволят увидеть качественно иные возможности.

Например, для владельца маленького гестхауза, озабоченного тем, чтобы заполнить все комнаты — возможность стать поставщиком местных товаров за рубеж и организатором йога-туров, гастро-туров и фото-туров.

Или для парикмахера — возможность не открывать второй салон в проходном месте, а с теми же инвестициями выпустить авторскую линейку уходовой косметики и найти за год пару сотен партнёров, которые будут продавать её своим клиентам.

Или для автобусной компании... Или для производителя подарков... Или...

Если Вы чувствуете, что уже истоптали всю поляну, на которой ведёте бизнес, уже упёрлись в потолок, и не понимаете, куда можно двигаться дальше — возможно, вместе нам удастся найти новый путь и новые возможности для Вас.

Сейчас есть пара слотов на консалтинговое сопровождение. Если хотите поработать со мной над развитием Вашего бизнеса — обращайтесь прямо сейчас.

#левитас #консалтинглевитаса #консалтинг #консультант #консультация #бизнесконсультант #коучинг #коуч #бизнес
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как использовать чужой труд и чужие деньги для роста Ваших продаж

Стена иезуитской церкви La Compañía de Jesús в старом городе Каско-Вьехо в Панаме выглядит довольно необычно. Церковь строили, используя камни из развалин Панама-Ла-Вьеха — соседнего города, разрушенного пиратами Генри Моргана в 1671 году. Было проще и дешевле использовать обтёсанные камни, в которые кто-то уже вложил уйму труда, чем вырубать новые строительные блоки в каменоломнях.

В бизнесе точно так же можно сэкономить кучу сил и денег, используя плоды чужого труда. И один из способов это сделать — использование чужих сетей продаж. Сбыт чужими руками.

Другой бизнесмен уже вложил два чемодана денег и годы труда в то, чтобы развернуть сети сбыта, арендовать торговые помещения либо создать площадку в интернете, нанять и обучить персонал, дать рекламу, обеспечить трафик.

И Вы можете сэкономить для себя все эти деньги и время, если встанете на полку в чужой сети сбыта.

Очевидно, самый типичный на сегодня вариант — это продажи в маркет-плейсах вроде «Вайлдбериз». Но поскольку в эти каналы стремятся все, владельцы площадки могут прогибать Вас под свои условия, и при этом Вы сталкиваетесь с высочайшей конкуренцией среди продавцов, предлагающих почти то же самое и стремящихся перебить Вашу цену.

Поэтому может быть более продуктивным вход на полки торговых сетей или на страницы интернет-магазинов, в ассортименте которых вообще нет Вашей товарной категории. Там Вы не потеряетесь среди похожих товаров и не с чем будет сравнить Вашу цену.

Например, японский производитель фотоплёнки Fujifilm в своё время завоевал рынок США, зайдя туда через сеть аптек Wallgreens, а компания Western Union, занимающаяся денежными переводами, захватила рынок Израиля, став партнёром почты и превратив каждое почтовое отделение в свой филиал.

Подробнее об этом способе поднять продажи, а также о кейсах своих клиентов, я рассказываю в книге «Ещё больше денег от Вашего бизнеса» — проходите по ссылке в верхнем закреплённом посте моей ленты.

#ещёбольшеденег #книга #книги #маркетинг #продажи #бизнес #бизнескниги #чтопочитать #люблючитать
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Кацман и Финкельштейн собираются в поход. Кацман говорит:
— Зяма, ты проверил рюкзак? В прошлый раз один мой приятель собрал тяп-ляп, потом таки до вечера жалел — неудобно, натирает...
Финкельштейн отвечает:
— Ой, разве это проблемы? Один мой знакомый как-то раз парашют тяп-ляп собрал. Таки до конца жизни потом жалел!
-------
Мораль: принимая решения, важно заранее понимать, чего тебе может стоить ошибка