—Расскажи, как ты будешь это делать?
Ответ мгновенно позволит Вам понять несколько вещей:
* Понимает ли человек, чего Вы от него хотите?
* Понимает ли он, как это можно сделать?
* Насколько он уверен в своих силах и способности решить задачу?
* Насколько он компетентен и способен на самом деле справиться с ситуацией?
Если распоряжение отдаётся устно и если план действий должен быть кратким, то и ответ просите дать в устной форме и сразу.
Если распоряжение отдаётся письменно или если план действий не укладывается в две-три фразы, то просите дать ответ по электронной почте, причём чем быстрее, тем лучше. В этом случае будет уместно попросить работника не только наметить основные шаги, но и дать прикидку по срокам для каждого из них, а не только для завершения всей работы.
Ещё важнее задавать этот вопрос, когда Вы имеете дело с фрилансерами.
Поверьте, эта несложная процедура способна избавить Вас как руководителя от кучи проблем, разочарований и конфликтов.
Ну а если Вы хотите узнать больше способов эффективного управления персоналом и отладки работы компании – это можно сделать в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой», который пройдёт с 26 февраля до 11 марта на острове Самуи в Таиланде.
Хотите?
Тогда откройте сейчас свой ежедневник и запишите: «С 26 февраля по 11 марта – в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ "Бизнес под пальмой" в Таиланде».
И сразу же, не откладывая, пишите мне и записывайтесь на тренинг!
И до встречи в Таиланде!
http://podpalmoy.ru/
Journal information