Проблема заключается в том, что наниматель часто использует в требованиях к кандидату слова наподобие «креативный», «ответственный», «коммуникабельный» и т.п. И не понимает, что для него эти слова означают одно, а для соискателя совсем другое. А если интервью проводит не будущий начальник, а HR-менеджер, то для него они означают что-то третье.
* Точно так же слова «крутой парень» означают совсем разные вещи для шестиклассника, для хипстера в модных очочках, для гопника из Люберец со сбитыми костяшками, для майора спецназа ВДВ и для Джорджа Сороса
Поэтому очень важно сформулировать, сперва для себя, какие качества Вы хотите видеть в сотруднике на самом деле - а потом сформулировать это развёрнуто и конкретно уже для соискателей.
И тогда «коммуникабельный» превратится в «легко идущий на контакт с незнакомыми людьми и легко вовлекающий их в разговор», а «с опытом торговли» - в «проработавший не менее двух лет в магазине/отделе, торгующем технически сложными товарами».
Это позволит Вам лучше понять, что же Вы ищете, а соискателям поможет чётче понять, им ли адресовано Ваше предложение и стоит ли обращаться к Вам.
Ну а если Вы хотите освоить методы эффективного поиска и найма работников, если хотите узнать, как привлекать «тех» людей – это можно изучить в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой», который пройдёт с 26 февраля до 11 марта на острове Самуи в Таиланде.
Хотите?
Тогда откройте сейчас свой ежедневник и запишите: «С 26 февраля по 11 марта – в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ "Бизнес под пальмой" в Таиланде».
И сразу же, не откладывая, пишите мне и записывайтесь на тренинг!
И до встречи в Таиланде!
http://podpalmoy.ru/
Journal information