Как протестировать работника с помощью стейка
Двое из великих менеджеров XX века, Генри Форд и Билл Гейтс, использовали при интервью будущих топ-менеджеров два варианта «стейк-теста».
На редкость сволочной мужик Генри Форд заказывал себе и потенциальному сотруднику по стейку, а когда их приносили - густо солил свой кусок мяса и затем протягивал солонку соискателю.
Если тот, подражая нанимателю, сразу солил свой стейк - Форд его не брал. Потому что считал таких людей склонными к принятию необдуманных решений. Шанс устроиться в Ford Motor Company получали лишь те, кто сперва пробовал свой стейк, а только потом его солил.
А ещё более хитроумный мальчик Билли удумал вот какую штуку: он заранее договаривался с метродотелем, чтобы его гостю подали отвратительно приготовленный стейк: пережаренный, пересоленный или из сплошных жил - в общем, решительно несъедобный. И смотрел, как поведёт себя гость.
Если человек начинал вести себя, как турист из Тагила в трёхзвёздочном египетском отеле - ругать официантов, возмущаться, топать ногами и обещать всех уволить - то это сразу было «незачёт», потому что он и с сотрудниками вёл бы себя так же.
Но даже если человек просто отвлекался от беседы с самим Биллом Гейтсом, чтобы очень вежливо попросить официанта заменить стейк, и следующий приготовить не таким прожаренным или без соли, его шансы порулить каким-то подразделением Microsoft резко снижались. Потому что мальчик Билли совершенно справедливо считал, что такой человек не умеет разделять главное и второстепенное.
А какие необычные тесты при найме можете вспомнить Вы? Или, может быть, какие необычные тесты Вы сами используете?
Хотите научиться способам грамотного найма, которые позволят отсеять «не тех» соискателей и выбрать «тех самых» людей, которые потом будут работать добросовестно и продуктивно? Этому можно научиться в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой», который пройдёт с 26 февраля до 11 марта на острове Самуи в Таиланде.
Хотите?
Тогда откройте сейчас свой ежедневник и запишите: «С 26 февраля по 11 марта – в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ "Бизнес под пальмой. Отладка бизнес-процессов и работы персонала" в Таиланде».
И сразу же, не откладывая, пишите мне и записывайтесь на тренинг!
И до встречи в Таиланде!
http://podpalmoy.ru/
На редкость сволочной мужик Генри Форд заказывал себе и потенциальному сотруднику по стейку, а когда их приносили - густо солил свой кусок мяса и затем протягивал солонку соискателю.
Если тот, подражая нанимателю, сразу солил свой стейк - Форд его не брал. Потому что считал таких людей склонными к принятию необдуманных решений. Шанс устроиться в Ford Motor Company получали лишь те, кто сперва пробовал свой стейк, а только потом его солил.
А ещё более хитроумный мальчик Билли удумал вот какую штуку: он заранее договаривался с метродотелем, чтобы его гостю подали отвратительно приготовленный стейк: пережаренный, пересоленный или из сплошных жил - в общем, решительно несъедобный. И смотрел, как поведёт себя гость.
Если человек начинал вести себя, как турист из Тагила в трёхзвёздочном египетском отеле - ругать официантов, возмущаться, топать ногами и обещать всех уволить - то это сразу было «незачёт», потому что он и с сотрудниками вёл бы себя так же.
Но даже если человек просто отвлекался от беседы с самим Биллом Гейтсом, чтобы очень вежливо попросить официанта заменить стейк, и следующий приготовить не таким прожаренным или без соли, его шансы порулить каким-то подразделением Microsoft резко снижались. Потому что мальчик Билли совершенно справедливо считал, что такой человек не умеет разделять главное и второстепенное.
А какие необычные тесты при найме можете вспомнить Вы? Или, может быть, какие необычные тесты Вы сами используете?
Хотите научиться способам грамотного найма, которые позволят отсеять «не тех» соискателей и выбрать «тех самых» людей, которые потом будут работать добросовестно и продуктивно? Этому можно научиться в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой», который пройдёт с 26 февраля до 11 марта на острове Самуи в Таиланде.
Хотите?
Тогда откройте сейчас свой ежедневник и запишите: «С 26 февраля по 11 марта – в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ "Бизнес под пальмой. Отладка бизнес-процессов и работы персонала" в Таиланде».
И сразу же, не откладывая, пишите мне и записывайтесь на тренинг!
И до встречи в Таиланде!
http://podpalmoy.ru/