Консультация – куда правильнее вложить прибыль?
Клиент спрашивает: «Александр, мой магазин приносит неплохие для малого бизнеса деньги. И я задумываюсь о том, куда инвестировать прибыль.
Есть три варианта. Во-первых, можно открыть филиал в другом районе. Во-вторых, можно отойти от аренды, купив земельный участок и построив собственное помещение. В-третьих, можно закупить товар оптом в Европе по существенно более низкой цене, чем у российского дистрибьютора, и продать с вдвое большей наценкой.
Альтернатива №3 потребует продавать намного больше в рознице, чтобы не остаться с полным складом вместо денег.
Альтернатива №2 сократит мои издержки в будущем, но потребуется выложить сразу сумму, равную арендной плате за 10 лет.
Альтернатива №1 предполагает самые маленькие первоначальные инвестиции – аренда помещения, оборудование. Товар можно в первое время брать со склада основного магазина, пока клиенты не привыкнут ходить.
А какой путь развития моего бизнеса порекомендуете Вы, Александр? И почему именно его?» – заканчивает клиент.
Я улыбаюсь: «Вы уже проделали неплохой анализ ситуации. Но мне кажется, Вы рассматриваете ситуацию немного не под тем углом.
Подумайте вот о чём. Только первый вариант выводит Вас на новый уровень бизнеса – от одной точки к сети – и позволяет дальнейшее развитие. Открыв второй филиал и отладив технологию, Вы сможете затем создать и третий, и пятый, и десятый.
И в перспективе нескольких лет у Вас появляется шанс стать владельцем сети – и увеличить доходы компании не на десятки процентов, а в десятки раз. А я буду рад Вам в этом помочь.
Остальные варианты предполагают сокращение издержек и рост маржинальности бизнеса – но в целом они оставляют Вас на том же месте» – заканчиваю я.
Клиент задумывается. Кажется, это станет началом интересного сотрудничества.
#левитас #консалтинглевитаса #консалтинг #консультант #консультация #бизнесконсультант #коучинг #коуч #бизнес
Есть три варианта. Во-первых, можно открыть филиал в другом районе. Во-вторых, можно отойти от аренды, купив земельный участок и построив собственное помещение. В-третьих, можно закупить товар оптом в Европе по существенно более низкой цене, чем у российского дистрибьютора, и продать с вдвое большей наценкой.
Альтернатива №3 потребует продавать намного больше в рознице, чтобы не остаться с полным складом вместо денег.
Альтернатива №2 сократит мои издержки в будущем, но потребуется выложить сразу сумму, равную арендной плате за 10 лет.
Альтернатива №1 предполагает самые маленькие первоначальные инвестиции – аренда помещения, оборудование. Товар можно в первое время брать со склада основного магазина, пока клиенты не привыкнут ходить.
А какой путь развития моего бизнеса порекомендуете Вы, Александр? И почему именно его?» – заканчивает клиент.
Я улыбаюсь: «Вы уже проделали неплохой анализ ситуации. Но мне кажется, Вы рассматриваете ситуацию немного не под тем углом.
Подумайте вот о чём. Только первый вариант выводит Вас на новый уровень бизнеса – от одной точки к сети – и позволяет дальнейшее развитие. Открыв второй филиал и отладив технологию, Вы сможете затем создать и третий, и пятый, и десятый.
И в перспективе нескольких лет у Вас появляется шанс стать владельцем сети – и увеличить доходы компании не на десятки процентов, а в десятки раз. А я буду рад Вам в этом помочь.
Остальные варианты предполагают сокращение издержек и рост маржинальности бизнеса – но в целом они оставляют Вас на том же месте» – заканчиваю я.
Клиент задумывается. Кажется, это станет началом интересного сотрудничества.
#левитас #консалтинглевитаса #консалтинг #консультант #консультация #бизнесконсультант #коучинг #коуч #бизнес