Важно даже не то, что написано в законе. Важно, что дистанционная работа — полноценная работа на ставке, а не фриланс — в России за этот год из экзотики стала нормой.
Знаете, как изменилось количество удалённых работников в РФ за этот год? Выросло в сто десять раз (или на одиннадцать тысяч процентов, если Вам так больше нравится). Было тридцать с небольшим тысяч на всю страну — а стало три с половиной миллиона человека.
Я уже много лет твержу на своих семинарах и пишу в соцсетях: научитесь управлять удалёнными работниками и распределённой командой, это даст Вам много преимуществ в бизнесе.
Я уже много лет демонстрирую Вам на своём примере, что можно жить и работать в движении, и что рабочее место руководителя может быть где угодно, если там есть электричество и связь.
Но теперь эти навыки переходит из категории «конкурентных преимуществ» в категорию «вопросов жизни и смерти» для Вашего бизнеса.
Вам стоит задуматься о том, что будет дальше. Даже не о том, что люди не захотят возвращаться в офисы и тратить по два часа в день на дорогу, это избитая тема. Важнее другое.
Например, средняя зарплата в Москве в 2019 составляла 97 тысяч чистыми, а на базовую потребительскую корзину из неё уходило 26 тысяч — оставляя 71 тысячу свободных. А в Черкесске 26 тысяч — это вся средняя зарплата. А в Донецке — 15 тысяч.
Теперь бизнесмен из Москвы понимает, что может нанимать людей из Черкесска и Донецка — а человек из Черкесска понимает, что может работать на московскую компанию.
Как Вы думаете, к чему это приведёт?
И что это значит для Вас?
Я много лет помогаю предпринимателям строить «удалённый» бизнес — первый такой проект был ещё в 1999 году — управлять удалёнными сотрудниками, строить распределённые команды, создавать филиалы, масштабироваться и так далее.
Возможно, и Вам пришла пора об этом задуматься. Я буду рад Вам помочь. Обращайтесь.
#левитас #менеджментотлевитаса #бизнеспроцессы #бизнес #управление #стратегия #прибыль #успех #человеческиемашины
Journal information