Самые частые и опасные ошибки планирования — в бизнесе и в жизни. Секрет №9
Когда Вы ставите цели и строите планы, Вы нередко допускаете серьёзные ошибки, из-за которых в итоге цели не достигаются и планы терпят крах.
Девятая ошибка планирования, которая мешает достижению Ваших целей – это отсутствие планов «Б» и «В». Недостаток гибкости и запаса прочности в Ваших планах.
Вы можете построить неплохой в целом план достижения успеха, но потом столкнуться с реальностью на скорости 160 км/ч.
Думаю, предыдущие три года дали Вам несколько весьма наглядных примеров того, как даже очень хорошие планы могут напрочь сорваться из-за классического форс-мажора, который и предсказать было невозможно, и сделать с ним ничего нельзя.
Кстати, ровно из-за этого ни один толковый юрист не позволит Вам подписать договор, в котором не будет пункта, который бы позволил «в случае стихийных бедствий, военных действий, эпидемии или иных обстоятельств непреодолимой силы» снять с Вас ответственность за неисполнение договорных обязательств.
И если у Вас был даже очень хороший план, но случился форс-мажор, и этот план теперь невозможно реализовать – Ваш дальнейший провал или успех зависит от того, был ли у Вас «запасный» план.
Скажем, если я подрядился выступить на мероприятии в Стамбуле, спланировал логистику и взял билет на рейс, который прилетает за пару часов до начала мероприятия (как раз успею) – а в аэропорту обнаружил, что мой рейс отменили... То моим планам пришёл конец. У меня уже нет шансов успеть вовремя, я теряю деньги, клиенты недовольны, репутация страдает.
А вот если я заранее скажу себе «Случается так, что рейсы отменяют», и запланирую вылет более ранним рейсом – чтобы, если мой рейс сорвётся, оставалось ещё два или три других рейса, которыми можно прилететь в Стамбул и всё ещё успеть к назначенному времени – то всех этих проблем удастся избежать и мероприятие состоится.
И та же логика касается гораздо более глобальных планов – вроде получения образования, открытия бизнеса, выпуска на рынок нового продукта, переезда в другую страну и так далее. Полезно иметь план «Б» и план «В», потому что в жизни случаются форс-мажоры.
А у Вас бывало так, чтобы хороший план сорвался из-за форс-мажора? И как Вы теперь строите запасные планы, чтобы не наступить на грабли снова?
P.S. Понравилось? Ставьте ❤ Сохраняйте в закладки. И делитесь с друзьями.
#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #мотивация #эффективность
Девятая ошибка планирования, которая мешает достижению Ваших целей – это отсутствие планов «Б» и «В». Недостаток гибкости и запаса прочности в Ваших планах.
Вы можете построить неплохой в целом план достижения успеха, но потом столкнуться с реальностью на скорости 160 км/ч.
Думаю, предыдущие три года дали Вам несколько весьма наглядных примеров того, как даже очень хорошие планы могут напрочь сорваться из-за классического форс-мажора, который и предсказать было невозможно, и сделать с ним ничего нельзя.
Кстати, ровно из-за этого ни один толковый юрист не позволит Вам подписать договор, в котором не будет пункта, который бы позволил «в случае стихийных бедствий, военных действий, эпидемии или иных обстоятельств непреодолимой силы» снять с Вас ответственность за неисполнение договорных обязательств.
И если у Вас был даже очень хороший план, но случился форс-мажор, и этот план теперь невозможно реализовать – Ваш дальнейший провал или успех зависит от того, был ли у Вас «запасный» план.
Скажем, если я подрядился выступить на мероприятии в Стамбуле, спланировал логистику и взял билет на рейс, который прилетает за пару часов до начала мероприятия (как раз успею) – а в аэропорту обнаружил, что мой рейс отменили... То моим планам пришёл конец. У меня уже нет шансов успеть вовремя, я теряю деньги, клиенты недовольны, репутация страдает.
А вот если я заранее скажу себе «Случается так, что рейсы отменяют», и запланирую вылет более ранним рейсом – чтобы, если мой рейс сорвётся, оставалось ещё два или три других рейса, которыми можно прилететь в Стамбул и всё ещё успеть к назначенному времени – то всех этих проблем удастся избежать и мероприятие состоится.
И та же логика касается гораздо более глобальных планов – вроде получения образования, открытия бизнеса, выпуска на рынок нового продукта, переезда в другую страну и так далее. Полезно иметь план «Б» и план «В», потому что в жизни случаются форс-мажоры.
А у Вас бывало так, чтобы хороший план сорвался из-за форс-мажора? И как Вы теперь строите запасные планы, чтобы не наступить на грабли снова?
P.S. Понравилось? Ставьте ❤ Сохраняйте в закладки. И делитесь с друзьями.
#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #мотивация #эффективность