?

Log in

No account? Create an account
Бизнес-тренер Александр Левитас

Ноябрь 2019

Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Метки

Разработано LiveJournal.com

Сентябрь, 15, 2010

Не только Шерлок Холмс

 
Сестрёнка рассказала, что в Англии стали популярны мужские пальто, шарфы и кепки "под Шерлока Холмса" - и подивилась тому, что секс-символом для британцев стал вымышленный персонаж, да ещё и наркоман и социопат.

А мне недавно подарили антологию викторианского детектива "Не только Холмс" - богато и стильно изданная книга, отличный подарок любому поклоннику детективного жанра. В ней собраны детективные рассказы популярных авторов, писавших в одно время с Конан-Дойлом.

Как оказалось, с Великим Сыщиком соперничали в раскрытии преступлений и владелец молочной лавки, и юная гувернантка, и инспектор Скотланд-Ярда, и даже явный наследник графа Монте-Кристо и столь же явный предок Ниро Вульфа - русский князь, живущий в набитом произведениями искусства и драгоценностями замке, угощающий гостей гашишем и раскрывающий самые запутанные преступления, даже не вставая с отоманки - по одному только рассказу о них.

Но вот незадача: из всех этих героев - разнообразных, ярких, интересных - мы знаем одного только Холмса. И вовсе не потому, что он был на голову выше других героев - хотя, несомненно, Конан-Дойл очень хорош. В чём же дело?

Как писали лет двадцать назад Траут с Райсом, голова человека устроена так, что на каждую тему в ней, условно говоря, отведена одна извилина. И в этой одной извилине помещается одно, максимум два названия или имени. Кто занял эту позицию в головах, тот и получит преимущество на рынке. Потому что будет он - и будут "все остальные".

Поэтому ещё раз напомню о том, как важно, чтобы Ваш бизнес имел своё лицо (раз и два), и как важно быть экспертом в своей области (раз, два и три).

Если Вам это удастся, Вы получите шанс занять такое же место в голове у своих потенциальных клиентов, как Шерлок Холмс - в головах любителей детективов.

По-моему, стоит потрудиться ради шанса завоевать такой приз.

P.S. А ещё Вы можете взглянуть на расписание моих ближайших семинаров
promo alex_levitas september 30, 17:14 2
Buy for 10 000 tokens
Хотите поднять продажи на десятки процентов за неделю-две? Без затрат? Без диплома MBA по маркетингу? Верится с трудом, однако это вполне реально! Именно для Вас я выпустил новую книгу «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль». В этой книге я собрал «скорострельное оружие»…

Отчёт о внедрении

 
Цитирую дословно:

«Объяснил официанткам, что надо делать. Ни ... не сделали. На следующий день стал жёстко дрючить и наказывать сразу, на месте. Одну ... ... просто уволил прямо на месте после того, как с четвёртого раза не поняла. Остальные ... просекли, что я не шучу и стали шевелить ... Выручка в первый день выросла на 23% относительно прошлой недели, это вообще без вложений. А если добавить штрафы официанткам, так и ещё больше :) На второй день выросла на 37% относительно прошлой недели. Причём не то чтобы эти ... раньше всего этого не знали. Просто надо было раньше начать их жестоко ...»

Что там было внедрено? Пяток приёмов из моей книги, пара подсказок из блога. Но главное - наконец-то все эти вещи были внедрены жёстко и бескомпромиссно, с отслеживанием результатов, с наказанием за нарушения правил. И - заработали.

В общем, всё как в анекдоте:

Барин приезжает в своё имение. На следующий день идет с управляющим и осматривает свои владения. Идут тропой, которая неожиданно упирается в ручей.

- Слушай, Прохор, - говорит барин управляющему, - к следующему моему приезду в имение, сделай так, чтобы мы могли этот ручей посуху перейти - ну какой-нибудь мостик сделай, на худой конец доску обыкновенную брось, чтобы не портить такой приятной прогулки.

Уехал барин. Через год опять приезжает, опять делают с управляющим обход, подходят к ручью, а там ничего. Барин вздыхает и ничего не говоря, бьёт со всей дури управляющего в ухо. Тот падает, барин молча уходит.

На следующий день барин пошел на охоту, подходит к ручью в болотных сапогах - а там мост расписной. Подзывает управляющего:

- Послушай, Прохор, как так? Год не могли даже доску кинуть, а тут за ночь целый мост отстроили?
- Так, ить, раньше не было твердого указания, барин...


Ну а если говорить серьёзно - персонал должен знать, что игнорировать Ваши распоряжения нельзя. Вернее, можно - но только один раз, он же последний. Тогда приёмы, инструкции и прочие умные вещи работают. А если это не Вы, а Ваша продавщица будет решать, что и как ей делать, а что не делать - тогда с внедрением всегда будет плохо.

Так что, внедряя любые новые вещи, не забывайте про твёрдое указание.

P.S. А ещё Вы можете взглянуть на расписание моих ближайших семинаров