?

Log in

No account? Create an account
Бизнес-тренер Александр Левитас

Октябрь 2019

Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Метки

Разработано LiveJournal.com

Сентябрь, 6, 2011

Для тех, кто ищет оправдания в тяжёлой жизни

 
В 2001 году восхождение на Эверест совершил американец Эрик Вейхенмайер. Этим восхождением он завершил программу «Семь вершин» — покорил самые высокие горы Европы, Африки, Северной Америки, Южной Америки, Австралии и Антактиды, а теперь и Азии.

Удивительным в этом восхождении было то, что Вейхенмайер — инвалид первой группы, он слепой.

«Поднявшись на семь самых высоких гор семи континентов, я надеялся показать людям, что цели, которые могут казаться недосягаемыми, на самом деле вполне достижимы», — сказал Эрик в своем заявлении журналистам.

Добавлю от себя, что коммерческое восхождение на шеститысячники даже обычному человеку стоит от $10 000, на семи- и восьмитысячники стоит от $50 000 до $100 000 и более. То есть, по самым скромным прикидкам, Вейхенмайеру для достижения своей мечты пришлось ещё и заработать не менее полумиллиона долларов.

А теперь Вы — да, именно Вы — расскажите про свою тяжёлую жизнь и особые обстоятельства, которые мешают Вам добиться того, чего Вы хотите добиться.

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе
promo alex_levitas september 30, 17:14 2
Buy for 10 000 tokens
Хотите поднять продажи на десятки процентов за неделю-две? Без затрат? Без диплома MBA по маркетингу? Верится с трудом, однако это вполне реально! Именно для Вас я выпустил новую книгу «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль». В этой книге я собрал «скорострельное оружие»…

Сэндвич за $34,000,000.00

 
Примерно 20 лет назад Procter&Gamble проводили тендер на аутсорсинг управления складскими запасами и т.п. Для тех, кто не в курсе - один только рекламный бюджет P&G превосходит весь ВВП такой страны, как Молдавия, да и в других сферах это тоже оч-чень выгодный клиент. В данном случае был выделен бюджет в 34 миллиона долларов.

Топ-менеджеры P&G разобрали заявки, выделили несколько финалистов и посетили их штаб-квартиры лично, чтобы посмотреть, всё ли на самом деле так хорошо, как описано на бумаге. Понятно, что представителей такого перспективного клиента облизывали со всех сторон, как могли - селили в лучших отелях, кормили в лучших ресторанах и т.п.

В конечном итоге заказ достался фирме SPAR из Миннеаполиса. Когда директор фирмы-победителя спросил, благодаря чему выбрали именно их, заказчик (если не ошибаюсь, это был Брюс Браун) ответил: «Благодаря гамбургеру».

Когда комиссию P&G везли из аэропорта, их хотели отвезти в самый пафосный ресторан в городе. Но когда директор SPAR спросил: «Брюс, что бы Вы хотели съесть на ланч», - тот ответил: «Знаете, много лет назад я был у вас в городе и в каком-то ресторане, уже не помню, в каком именно, съел безумно вкусный сендвич с гамбургером и сыром внутри и красным перцем поверх булочки». Через пять минут работники офиса SPAR выяснили, что речь шла о ресторане Lincoln Del, ещё через четверть часа делегация была там и Брюс был счастлив, получив свой гамбургер с сыром и перцем.

И уже после того, как заказ был отдан SPAR'у, Брюс объяснил, что все другие потенциальные партнёры пытались произвести на него впечатление, приглашая его в самые дорогие рестораны, и только в Миннеаполисе догадались спросить у него самого, чего же он хочет. Так что Брюс предположил, что тот же подход - слушать клиента, спрашивать клиента и делать то, что хочет клиент - SPAR применит и в бизнесе. И отдал заказ им, благодаря чему доходы SPAR одним махом выросли более чем вдвое.

А как ведёте себя с клиентами вы, леди и джентльмены? Кто из вас интересуется, чего хотят клиенты, а не предполагает, что сам знает ответ на этот вопрос? Как вы проверяете, чего хотят клиенты, что для них важно?

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе

«Как превратить себя в бренд» - тестовый проект

 
Недавно я поднял в блоге тему людей-брендов, но снова столкнулся с тем, что большая часть читателей ленится думать. На предложение назвать несколько людей-брендов я получил четыре страницы ответов - а на предложение помозговать, почему же эти люди стали брендами, откликнулись всего семь человек. Что же, если читателям блога эта тема не интересна, здесь я её обсуждать и давать советы не стану. Мне же проще - я-то всё это и так знаю.

Зато для тех, кто понимает, почему персональный бренд - это очень выгодно и полезно как для карьеры, так и для бизнеса, я организую в октябре разовый тестовый прогон своего нового семинара «Партизанский самопиар. Как превратить себя в бренд».

Что значит «тестовый прогон»? Это будет ещё сырая программа, по ходу я буду уточнять некоторые моменты, потом соберу пожелания по её улучшению... и в свободное время займусь доработкой семинара. Второй тестовый прогон состоится в моём ноябрьском «Партизанском тренинговом лагере» в Израиле, а официально я начну проводить этот семинар в России ещё только через полгода, не раньше.
  • За эти полгода участники тестовых прогонов как раз успеют сделать себе имя в своей сфере, так что остальным останется только с завистью глядеть им вслед.
Поскольку речь идёт о неофициальном тестовом семинаре, мы с минским организатором Сергеем Володько только в этот раз предлагаем принять в нём участие на особых условиях.

В норме такой семинар стоил бы в Минске от 200 до 300 долларов. Но только на этот раз мы предлагаем желающим назвать свою цену. Вам надо будет заполнить бланк на странице минского организатора, рассказать о себе и о том, зачем Вам семинар, и предложить свою цену - хоть ровно $300, хоть вообще $10, хоть $1 000, чтобы уж наверняка попасть... на Ваше усмотрение. А потом мы с Сергеем будем решать, кого мы хотим пригласить на семинар - чью ставку примем (разумеется, это будут самые высокие ставки), чью отклоним, кому предложим другую цену.

Делайте ваши ставки, господа!

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе

До чего забавно, всё-таки...

 
До чего забавно всё-таки, насколько различаются отзывы на деловую литературу от тех, кто только читает книги - и от тех, кто внедряет, кто активно использует идеи из них.

Вторых, конечно, раз в десять-пятнадцать меньше.

Эти отзывы различаются даже сильнее, чем рассуждения о боксе или карате - от тех, кто практикует боевые искусства, и от тех, кто смотрит фильмы с Брюсом Ли, сидя на диване с пивом и чипсами.

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе

Читатели из Израиля - представьтесь, пожалуйста

 
Есть мысли насчёт запуска некоторого долгосрочного проекта в Израиле. Если Вы постоянно живёте в Израиле или хотя бы регулярно и часто бываете там - и если Вам может быть интересно сотрудничество в той или иной форме - представьтесь в комментариях, пожалуйста, и расскажите о себе, о своей работе или своём бизнесе, о своих увлечениях и о том, к чему Вы стремитесь.

Все комментарии, разумеется, скрываются и не будут раскрыты без Вашего разрешения.

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе
Метки:

Предупредить проще, чем лечить

 
Друзья недавно заказывали пластиковые бейджики. Согласовали макет, получили готовый продукт... и обнаружили, что бейджики раза в два меньше, чем они предполагали, глядя на макет на экране.

Обижаться особо не на что, размер никак не обсуждался и не оговаривался - оснований для претензий нет не только с точки зрения закона, но и просто по-человечески. А всё равно, согласитесь, неприятно. И я готов держать пари, что это не первый такой случай в практике фирмы.

Фирма-производитель могла бы легко избежать таких ситуаций, банально добавив к макету ещё один файл, который показал бы этот самый бейджик рядом с какими-то двумя-тремя предметами известного размера. Со спичечной коробкой, например.

А какие проблемы бывает проще предупредить, чем лечить, в вашей отрасли?

Upd: Другой пример на ту же тему. Одна из израильских телефонных компаний предлагает замену старых телефонов на новые смартфоны (с доплатой, понятно, но не об этом сейчас речь). Для занятых и ленивых есть возможность бесплатно вызвать курьера, который старый телефон заберёт и новый отдаст.

Засада в том, что SIM-карту переставить курьер напоминает, но после отъезда курьера счастливый обладатель смартфона иной раз обнаруживает вдруг, что телефонная книжка девственно чиста, а все номера друзей, коллег, партнёров или, хуже всего, клиентов - уехали со старым телефоном. И тогда человек начинает тормошить компанию, требовать назад свой старый телефон, это отнимает время и силы как у клиента, так и у самой компании... Хотя проблемы можно было бы легко избежать, если бы либо курьер напоминал перенести телефонную книгу (и, при необходимости, помогал это сделать), либо на коробки с новыми смартфонами наклеивали бы яркую наклейку с аналогичным напоминанием. Конечно, это минут на пять увеличило бы время пребывания курьера у клиента - но избавило бы от гораздо больших затрат времени позже.

P.S. Хотите узнать сотню способов увеличить прибыль без особых затрат – и заодно отдохнуть на тёплом море в ноябре? Тогда приезжайте на «Партизанский тренинговый лагерь» в Израиль!

 
     Поделись с друзьями:    Опубликовать в twitter.com   Опубликовать в своем блоге livejournal.com Поделиться в Яндексе