?

Log in

No account? Create an account
Бизнес-тренер Александр Левитас

Сентябрь 2019

Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Метки

Разработано LiveJournal.com

Июль, 26, 2017

Жизнь «над облаками» – жизнь по своим правилам

Ещё одно отличие людей «над облаками» от людей «на земле» заключается в том, что «над облаками» живут по своим правилам, а «на земле» – по чужим.

Происходящее с людьми «на земле» иллюстрирует ленинскую фразу «нельзя жить в обществе и быть свободным от общества». Им всё время приходится жить так, как хотят другие.

Им диктуют, как им себя вести, как одеваться, какого графика придерживаться, что делать, чего не делать, какие слова произносить и т.п. Им объясняют, что такое «хорошо» и что такое «плохо», что следует любить, а что – нет. Причём нередко это происходит не только на работе, но и в семье, и в компании.

Причина проста. Сильному проще прогнуть слабого под себя, чем менять своё поведение. А группе людей проще заставить новичка соблюдать её внутренние правила, чем менять их.

Но для человека «над облаками» ситуация меняется. Конечно, он тоже соблюдает многие правила – например, не ездит по встречной. Но взаимодействие с людьми и с организациями он чаще строит по своим правилам.

Почему он может это сделать? Он находится на позиции силы. Он нужен нанимателю, клиенту, команде – и поэтому в некритичных вещах люди готовы идти ему навстречу, подстраиваться под него.

Университет простит Эйнштейну и грязный свитер, и незнание английского. Пациент простит доктору Хаузу дурные манеры и асоциальное поведение.

А что, если где-то человеку «над облаками» не позволят играть по его правилам? Ответ Вы уже знаете – скорее всего, он вскоре перейдёт в ту компанию (или переедет в ту страну), где к его образу жизни и манерам отнесутся с большим пониманием. Или создаст свою компанию, где сам установит правила.

А как выглядит Ваша жизнь – Вы подчиняетесь чужим, некомфортным для Вас правилам, или же устанавливаете свои?

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
promo alex_levitas june 14, 11:32 5
Buy for 10 000 tokens
Вы продавец? Или владелец бизнеса? Или руководитель отдела продаж? Поздравляю! Именно для Вас я написал книгу «Убедили, беру! 178 проверенных приёмов продаж», собрав со всего мира эффективные приёмы продаж, подготовки к продажам и управления продавцами. Ссылка для заказа книги на «Лабиринте»:…

Мои твиты

  • Вт, 14:53: Эфраим Менделович: «"Шансы всей жизни" обычно подворачиваются раз в две-три недели. Просто надо уметь их замечать» – @AlexLevitas согласен
Метки:

Тенденции тренингового рынка, которые меня расстраивают и пугают – часть 6

Эти вещи печалят меня не потому, что угрожают моему благосостоянию, а потому, что они опасны и вредны для рынка.

* Опасны и вредны персонально для Вас, если они Вас коснулись

Тенденция №6 – мода на «практиков». На спикеров-бизнесменов, делящимся своим опытом – в противовес теоретикам, анализирующим опыт чужих компаний.

«А что плохого в том, чтобы учиться у реальных бизнесменов?» – можете спросить Вы.

Во-первых, Вы почти никогда не знаете реальную ситуацию «практика»: успешен его бизнес или находится на грани банкротства.

Во-вторых, «практики» любят приврать. Держатель 3% акций представляется собственником, малопопулярный продукт объявляют «лидером рынка», а палаточный городок под Урюпинском – «всемирной столицей предпринимательства».

В-третьих, опыт «практика» ограничен одной его компанией. Совсем не факт, что то же сработает завтра для Вашего бизнеса. Хуже того, часто случайное везение Вам подают как секрет успеха: «Говорят, пьяным водить опасно. А я вот на грудь приму, за руль – и жму 130. И видите, живой».

В-четвёртых, многие «практики» врут, потому что правда звучит некрасиво. Вы не услышите со сцены «Секрет нашего успеха в том, что мы обманываем клиентов и плюём на законы, из миллиона обманутых десять пойдут судиться, а остальные деньги – наша прибыль». Вместо этого Вам расскажут про волю к победе.

В-пятых, часто «практики» выступают не для того, чтобы Вас чему-то научить, а для того, чтобы Вам что-то продать.

И, наконец, в-шестых, если бизнесмен успешен – у него нет времени вести тренинги. Если день тренинга приносят ему больше денег, чем день, посвящённый своему бизнесу – это должно настораживать.

Поэтому послушать «практика» можно. Но его рассказ не заменит советов теоретика, изучившего опыт сотен и тысяч компаний – как вдохновляющая художественная литература не заменит учебную.