Обзор деловой книги №9 – Дани Перекальски, «Бизнес это страсть. Идем вперед!» – книга о развитии
На обложке книги имя автора написано как «Дэнни», но на самом деле его зовут Дани, потому что родился и вырос автор в Израиле – но уже много лет он живёт и работает в Москве.
Особая ценность книги в том, что она даёт взгляд иностранца на русский бизнес, но с позиции топ-менеджера, а не клиента. Дани показывает, как можно делать бизнес иначе – не так, как это делается в России обычно. В этом плане он похож на меня – результативным бизнес-консультантом меня делает в том числе и то, что я знаю, как работают бизнесы и люди не только в СНГ, но и в Европе, и в Израиле, и в США, и в странах Азии.
Дани за годы жизни в России успел порулить и private labels и ценами в «Метро», и сетью «Дикси», и крупнейшим в СНГ онлайн-магазином Ozon, а сейчас развивает собственный проект. И везде он использует одну и ту же идеологию, ключевые принципы которой раскрывает в своей книге.
Например, рассказывает Дани, когда он пришёл в «Дикси», он спросил у работников, ходят ли члены их семей в эти магазины? Люди искренне удивились и ответили: «Конечно же, нет! Это ужасный магазин!» И тогда Дани сделал своей целью превратить «Дикси» в магазин для людей, куда с удовольствием будут приходить друзья и родственники сотрудников – что и было сделано за несколько лет.
И точно так же его позиция отличается от типичной для России по многим другим вопросам – от самообразования до увольнения сотрудников, от исследований рынка до принципов конкуренции. Со многими вещами в его книге мне хочется поспорить – но при этом стоит помнить, что и «Озон» при Перекальски стал делать втрое больше продаж, и «Дикси» вошёл в число лидеров рынка.
Если бы мне надо было выбрать одно слово, чтобы охарактеризовать подход Дани – это было бы слово «развитие»: развитие себя, развитие сотрудников, развитие бизнеса, развитие клиентов. Надеюсь, книга поможет и Вашему развитию.
Рекомендация: стоит прочитать, чтобы взглянуть на свой бизнес по-новому. Оценка: 7/10
P.S. Хотите больше книжных обзоров? Покажите мне это
Особая ценность книги в том, что она даёт взгляд иностранца на русский бизнес, но с позиции топ-менеджера, а не клиента. Дани показывает, как можно делать бизнес иначе – не так, как это делается в России обычно. В этом плане он похож на меня – результативным бизнес-консультантом меня делает в том числе и то, что я знаю, как работают бизнесы и люди не только в СНГ, но и в Европе, и в Израиле, и в США, и в странах Азии.
Дани за годы жизни в России успел порулить и private labels и ценами в «Метро», и сетью «Дикси», и крупнейшим в СНГ онлайн-магазином Ozon, а сейчас развивает собственный проект. И везде он использует одну и ту же идеологию, ключевые принципы которой раскрывает в своей книге.
Например, рассказывает Дани, когда он пришёл в «Дикси», он спросил у работников, ходят ли члены их семей в эти магазины? Люди искренне удивились и ответили: «Конечно же, нет! Это ужасный магазин!» И тогда Дани сделал своей целью превратить «Дикси» в магазин для людей, куда с удовольствием будут приходить друзья и родственники сотрудников – что и было сделано за несколько лет.
И точно так же его позиция отличается от типичной для России по многим другим вопросам – от самообразования до увольнения сотрудников, от исследований рынка до принципов конкуренции. Со многими вещами в его книге мне хочется поспорить – но при этом стоит помнить, что и «Озон» при Перекальски стал делать втрое больше продаж, и «Дикси» вошёл в число лидеров рынка.
Если бы мне надо было выбрать одно слово, чтобы охарактеризовать подход Дани – это было бы слово «развитие»: развитие себя, развитие сотрудников, развитие бизнеса, развитие клиентов. Надеюсь, книга поможет и Вашему развитию.
Рекомендация: стоит прочитать, чтобы взглянуть на свой бизнес по-новому. Оценка: 7/10
P.S. Хотите больше книжных обзоров? Покажите мне это