О нематериальных поощрениях для клиентов я уже писал. А теперь вот задумался о теме нематериальных и незатратных поощрений-наказаний для персонала.
Сходу пришли в голову такие способы, как:
- Переименование должности в более звучную - с чисто символическим повышением зарплаты либо вообще без оного
- Советские методы - почётные грамоты, переходящее красное знамя, доска почёта, соцсоревнование с озвучиванием результатов каждого и т.п.
- Управление расписанием от микро- до макроуровня - от гибкости дневного расписания до выбора дат отпуска.
- Рабочее место - его расположение, тип (кабинет, кубик, общая комната), качество мебели, компьютера, телефона.
- Отношение руководителя - от "Где эта, блин, как её? Бегом ко мне!" до "Евгения Петровна, не будете ли Вы так любезны?"
- Обучение
- Перевод в кадровый резерв "на возможное повышение"
Journal information