Продолжая начатую парой дней раньше тему - две зарисовки.
Первая - сцена из книги Клавелла "Сёгун". Имена персонажей вымышленные, но описывает он, конечно же, Иэясу Токугава, второго военного диктатора (сёгуна) Японии.
Лорд собирает своих офицеров и объявляет:
—Вот мой план: мы выдвигаемся маршем на Киото, захватываем столицу, берём императора в заложники и я объявляю себя верховным правителем Японии. Есть ли вопросы?
Встаёт один из генералов и начинает высказывать несогласие с планом. Лорд выслушивает его, затем отвечает:
—Прекрасно! Пожалуйста, выйдите во двор и под липой сделайте себе харакири. Есть ли у кого-то ещё вопросы?
Вторая зарисовка - из жизни компании "Руян", более известной в России своим брендом "Экспедиция", как пересказал мне её один из топов компании. В конце года Кравцов, глава компании, собирает свою команду вокруг костра и обсуждает с ними итоги года и планы на будущий год. И, в частности, говорит:
—Сейчас у нас пять магазинов. Я хочу, чтобы через год их было сто...
Коммерческий директор, поперхнувшись чаем, чуть ли не кричит:
—Саша, не повредился ли ты умом? Это же невозможно совершенно!
Кравцов тут же реагирует:
—Хорошо, ты с нами больше не работаешь. Отойди от костра, пожалуйста. С оставшимися мы будем обсуждать, как открыть магазины.
Жёстко? Несомненно. Диктаторские замашки? Да, пожалуй. Но к концу года почти полная сотня магазинов у "Экспедиции" была.
Обратите внимание, господа - устранение несогласных вовсе не является целью руководителя. Ни в коем случае не является предпочтительным способом разрешения споров. Но...
С одной стороны, если Вы как управленец не готовы уволить того или иного работника в любой момент без колебаний - скорее всего, властью Вы не обладаете. Не Вы управляете работником, а он управляет Вами. И может делать то, что ему хочется, и не делать то, что ему не хочется, саботируя Ваши планы и достижение Ваших целей.
А с другой стороны, если работник знает, что в ответ на "не хочу этого делать" он рискует тут же услышать "тогда
Ну и, разумеется, важно понимать, что если компания не может позволить себе мгновенное увольнение кого-то из сотрудников, то что-то в этой компании не отлажено и не отстроено. И этой компании стоит поработать над своими бизнес-процессами.
А что думаете об этом Вы, леди и джентльмены?
P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров – Днепропетровск, Иркутск, Минск, Рига, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Уфа, Чита, Ярославль
Journal information