Прочитал сегодня в блоге одного товарища, который обещает научить людей строить успешный бизнес:
«Руководитель должен быть способен выполнять любую работу, которая только есть в организации, лучше, чем сотрудники, которые этой работой занимаются. Именно это способствует эффективности руководителя...»
Причём это не он сам написал. Это цитата из какой-то книги, по которой преподаёт этот товарищ.
Почему написанное - полный бред? Потому что это работает только для ларька «Куры-гриль», куда Ровшан-руководитель нанял Джамшута-сотрудника и учит его, как правильно обжаривать кур. Но чем сложнее становится бизнес, тем хуже работает эта модель. И становится полным бредом уже на уровне среднего бизнеса, не говоря уже о крупном.
Как автор представляет себе работу президента IBM или Intel? Неужели это человек, который:
- умеет проектировать
супер-сложные технические системы качественнее, чем ведущие разработчики - разбирается в маркетинге лучше, чем специалисты отдела маркетинга
- способен спланировать международные грузоперевозки лучше, чем менеджер по логистике
- может переводить с немецкого, китайского, русского и суахили лучше, чем штатные переводчики
- умеет водить автопогрузчик круче, чем рабочий со склада
- способен приготовить обед лучше, чем повар в столовой компании
- и так далее - по всем должностям в компании
Откуда взялся этот бред? Да просто некоторым консультантам выгодно бывает обмануть и запутать клиента, давая ему заведомо неверные и невыполнимые советы, чтобы сбитый с толку клиент возвращался к ним снова и снова, пытаясь достичь заведомо невозможной цели.
А на самом деле, разумеется, успешный руководитель должен привлекать специалистов и поручать им заниматься работой, требующей специальных знаний.
А не разбираться лучше уборщицы в видах моющих средств для пола и сантехники.
Потому что «не царское это дело».
P.S. Идёт приём кейсов на международную премию «Партизан года—2013». Номинантами могут стать компании, рекламные агентства и консультанты, а также издательства. Участие бесплатное
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
Journal information