<< Начало тут
Следующая выгода, которую дают Вам отлаженные бизнес-процессы – это лёгкое масштабирование бизнеса.
Масштабирование бизнеса
Один из американских писателей в своё время удивлялся: «Насколько высоким вырастет дерево? Настолько высоким, насколько сможет. Почему люди не делают так же?»
Думаю, то же справедливо и по отношению к компании. Если Вы производите хороший товар или оказываете качественную услугу, Ваша фирма может (я бы даже сказал «должна») расти и развиваться, масштабироваться, захватывать всё большую долю рынка и приносить Вам всё больше прибыли.
Есть примерно два десятка способов роста компании, но базовых всего три. Это 1) увеличение производственной базы, 2) создание филиалов и 3) продажа франшизы.
Первый способ предполагает установку дополнительного оборудования и найм новых людей. Было на фабрике 20 швей, стало 45 швей. Второй способ заключается в открытии новых отделений Вашей компании в других районах города или в других городах. Наконец, франшиза – модель, по которой работают «МакДональдс», «Экспедиция» и «Бегемотик» – это продажа прав на использование Вашей торговой марки (вывески) и Ваших бизнес-технологий.
Если бизнес-процессы в компании не отлажены, использование первыех двух способов масштабирования затруднено, третий способ просто невозможен. Если процессы отлажены – все три пути для Вас открыты.
Продолжение тут >>
P.S. Досрочно завершается набор на VIP-тренинг «Бизнес под пальмой». Вы ещё можете успеть в отходящий поезд, если зарегистрируетесь до конца этой недели. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Тогда присоединяйтесь к нашей компании собственников и генеральных директоров – в феврале 2014 на берегу тёплого моря
Journal information