Обычно люди, продающие тренинги, стараются объяснить Вам, почему именно Вам и именно сейчас жизненно важно пройти их тренинг.
Я же хочу объяснить Вам, почему Вам не стоит приезжать на «Бизнес под пальмой—2015».
Если бы это был мастер-класс за 3,500 рублей, то я бы, конечно, сказал всем владельцам и руководителям бизнесов: «Приходите, будет полезно, а любая внедрённая идея отобьёт все затраты».
Но при цене тренинга в 3,500 евро (если Вы не воспользовались особой акцией) и с дополнительными расходами на перелёт в Таиланд, проживание и питание - важно, чтобы польза от тренингового лагеря перекрыла Ваши вложения многократно.
Поэтому, перво-наперво, это тренинг для людей с «проблемами на миллион». Тренинг для владельцев и руководителей бизнесов, которые знают, какие именно проблемы в своей компании они хотят решить с помощью полученных на тренинге знаний - и при этом ожидают от решения этих проблем экономического эффекта в десятки тысяч долларов минимум в ближайшее время и в сотни тысяч долларов минимум в перспективе.
Если же у Вас «проблемы на десять тысяч рублей», если для Вас ожидаемый экономический эффект от отладки бизнес-процессов - это рост чистой прибыли со 100,000 рублей в месяц до 120,000 рублей в месяц... Тогда этот тренинг просто не для Вас, потому что у Вас ещё нет тех проблем, которые он призван решить.
Второй момент - это Ваши планы масштабирования. Если у Вас всё хорошо и Ваша компания достигла комфортных для Вас размеров и оборотов, если Вам уже не нужно, чтобы бизнес рос (или чтобы его рост ускорился) - тоже нет смысла вкладывать деньги в семинар, одна из главных задач которого в том, чтобы помочь росту Вашего бизнеса.
Я знаю немало людей, которым комфортно управлять бизнесом из 3-4 человек, их устраивает уровень доходов, который покрывает повседневные расходы, ипотеку и пару поездок на море в год - этого им достаточно, и напрягаться ради большего просто не хочется.
- Правда, расходы имеют свойство порой резко вырастать - рождение детей, болезнь, рост курса валют, свадьба, ремонт...
И, наконец, четвёртое - полномочия в компании. Я не сторонник революций, лучше внедрять бизнес-технологии плавно и постепенно, шаг за шагом. Но всё-таки иногда нужно изменить систему оплаты или распределение работы между сотрудниками, иногда - прописать новые регламенты работы, иногда - кого-то нанять или кого-то уволить, иногда требуются и более кардинальные изменения... Если Вы собственник или генеральный директор, то всё в порядке. Но если Вы руководитель подразеления и у Вас просто нет полномочий что-либо менять... тогда либо сперва получите эти полномочия, либо пока что Вам рано приезжать на «Бизнес под пальмой—2015».
Ну а если у Вас есть в бизнесе «проблемы на миллион», есть потребность в масштабировании, есть готовность работать над внедрением и есть для этого полномочия - тогда приглашаю Вас с 23 февраля по 8 марта на остров Самуи в тренинговый лагерь «Бизнес под пальмой—2015»!
P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2015 на берегу тёплого моря. Скидки до конца января
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
|
Journal information