 | ||
С подобной проблемой сталкиваются порой не только рестораторы. Вы нанимаете человека заранее, чтобы быть готовым к высокому сезону, он учится, вы вкладываетесь в него... а потом он решает уйти. И по трудовому кодексу Вы не имеете права его как-то задержать даже на те 2-3 недели, когда он Вам особенно нужен.
Можно ли каким-то образом предотвратить такой вот несвоевременный уход сотрудника? Есть как минимум один "белый" способ и один "серый".
"Белый" способ - оформить с сотрудником при найме ещё и ученический договор. По этому договору Вы предоставляете сотруднику профессиональное обучение по его работе силами компании, выплачиваете ему не зарплату, но стипендию (либо сочетание того с этим), в договоре прописывается стоимость обучения, и указывается, что в обмен на инвестиции в его обучение человек обязуется отработать на Вас какой-то срок. Если работник не соблюдает условия договора - по закону он должен вернуть Вам выплаченную стипендию и стоимость обучения. Также в договор уместно включить пункт о том, что в такой ситуации возможен вычет задолженностей работника Вам из задолженностей по зарплате ему.
- Подробнее читайте главу 32 трудового кодекса РФ и комментарии юристов
"Серый" способ предполагает схему, при которой человек устраивается на работу за нормальную зарплату, но... сумма оклада составляет минимальную допустимую в вашей стране зарплату (какие-то жалкие копейки), а остальная часть оговоренной суммы проводится как беспроцентная ссуда, которую предприятие предоставляет сотруднику. При этом дополнительным договором указывается, что в какой-то срок (например, сразу после майских праздников или, скажем, 31 августа, если работник подрядился на всё лето) выплачивается премия в размере, равном общей сумме этих самых беспроцентных ссуд, полученных работником, что позволяет одним махом все их закрыть.
Ну а если работник уходит до срока - на нём висят серьёзные долги, которые он оказывается обязан вернуть.
- Разумеется, всё это проговаривается с работником в момент найма и ни в коем случае не должно быть для него сюрпризом
А какие ещё способы не дать сотруднику отказаться от своих обязательств знаете Вы? Паяльники не предлагать :)
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
|
Journal information