На следующей неделе у Вас есть редкая возможность изучить эффективную технологию отладки бизнес-процессов, которая поможет Вам добиться, чтобы Ваш бизнес работал чётко и без сбоев, как дорогие швейцарские часы.
Как Вы, наверное, знаете, в конце зимы в Таиланде прошёл мой двухнедельный тренинг «Бизнес под пальмой. Отладка бизнес-процессов и работы персонала». Если Вы не успели туда, должен Вас огорчить - до следующего такого тренинга остался почти год.
Однако мои партнёры из московского клуба предпринимателей «Деловар» убедили меня провести короткую, сжатую версию «Бизнеса под пальмой». Пусть не настолько подробную, не с таким большим количеством материала, но уже достаточную для того, чтобы Вы могли использовать в своём бизнесе основные инструменты выстраивания бизнес-процессов, отладки работы персонала, сокращения издержек, создания системы контроля и написания инструкций.
29-30 марта в Москве состоится тренинг «Человеческие машины — 1,2. Отладка бизнес-процессов и работы персонала», на котором я за два дня передам Вам основные управленческие инструменты для отладки бизнес-процессов в Вашей компании.
Эти инструменты помогают решить несколько задач.
С одной стороны, это эффективный способ сокращения издержек, снижения себестоимости работы и повышения эффективности персонала. Вот типичный отзывы клиентов, ставивших перед собой эту задачу как приоритетную:
- «После тренинга Александра Левитаса сократился срок производства игр с 9-14 месяцев до 2,5-6 месяцев, введение и адаптация нового сотрудника на рабочем месте сократились с 2-х месяцев до 2-х дней» — Щепетов Александр, директор, компания «Игроматик», Минск
- «После обучения у Левитаса я прописал бизнес-процессы, сократил количество сотрудников и издержки по оплате на 30%, избавился от "незаменимости" работников, и при этом оборот вырос в среднем на 50%, а по некоторым категориям клиентов даже удвоился» — Борис Бронштейн, компания Kaiser Estate, Мюнхен
- «За год после тренинга Левитаса я открыл филиалы своего второго бизнеса в 21 городе, оставаясь с семьей, путешествуя и живя в свое удовольствие» — Роман Егоров, владелец, салон мебели «Ромино», Казань
Вот так может выглядеть результат отладки бизнес-процессов в Вашей компании:
- «Только благодаря тренингу Александра Левитаса, на котором я была в феврале-марте 2014 года, я cмогла позволить себе уже с лета 2014 года полностью отсутствовать в офисе своей компании в Абакане и успешно развернуть новый бизнес в Крыму, где открылись потрясающие возможности - я смогла наладить бизнес-процессы так, чтобы всё работало без меня» — Елена Макарова, генеральный директор, ООО «Налоги. Бизнес. Право», Абакан
Если да — тогда Вам определённо стоит отладить бизнес-процессы в Вашей компании, и я буду рад помочь Вам в этом.
Откройте сейчас Ваш ежедневник и запишите: «Во вторник и среду, 29-30 марта я на тренинге "Человеческие машины — 1,2. Отладка бизнес-процессов и работы персонала" в Москве».
А потом сразу же звоните по телефону +7 (903) 766-14-03 или пишите на электронную почту
И до встречи на тренинге!
Journal information