Если у вас в компании или в отделе - креативная и амбициозная молодёжная команда со средним возрастом в 23-25 лет, я горячо рекомендую Вам сделать одну вещь.
Нанять им пионервожатых.
Добавить в молодую команду менеджеров среднего звена в возрасте 40+, которые бы стабилизировали этот хаос и удерживали этот креатив.
- «Заметьте, не я это предложил» На флоте, где экипаж корабля состоит в основном из
19-летних, молодыми матросами руководит суровый немолодой боцман. И поверьте, это не случайно. Представьте себе корабль, где боцману тоже 19 лет - и Вам станет по-настоящему страшно за этот «Титаник имени Босха».
Вот только несколько вещей, с которыми я сталкивался на разных бизнес-мероприятиях, где все работники и волонёры были моложе 25:
- Привезли проектор, не привезли кабель к нему
- Продали билеты на добрую сотню мест по два раза
- Купили билеты с пересадкой в Стамбуле - через разные аэропорты, один из которых в Азии, другой в Европе
- Не предупредили ключевого спикера о переносе времени его выступления на несколько часов
- В разгар продажи билетов не забронировали зал и его сдали другой компании
- Привезли еды в 10 раз меньше, чем было участников
- Оставили в офисе на другом конце города половину оборудования
- Не проверили заранее, что микрофоны на площадке работают
А человек в возрасте 40+, уже вырастивший собственных детей, гораздо чаще становится предусмотрительным и склонным перестраховываться. Не каждый, не всегда - но это уже можно проверить при найме. Поэтому стабильность работы команды, в которой за 23-летними креативными и амбициозными присматривает 43-летняя скучная и занудная «пионервожатая» - как правило, оказывается гораздо выше, чем стабильность работы команды, где менеджер такой же молодой и буйный.
А с какими глупостями и косяками молодых сотрудников сталкивались Вы?
| |||
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
|
Journal information