Category: музыка

Category was added automatically. Read all entries about "музыка".

Бизнес-тренер Александр Левитас

(no subject)

Адриан Чайковски: «Необходимость принимать решения – это цена свободы»
Buy for 10 000 tokens
Эта книга стала бесстселлером года на «Озоне». Завоевала «Книжную премию Рунета» и титул «Самая полезная книга года по маркетингу». Не раз возглавляла рейтинги лучших бизнес-книг. На этой книге выросли два поколения маркетологов — уже 13 лет она помогает десяткам тысяч предпринимателей в России и…
Бизнес-тренер Александр Левитас

(no subject)

Адриан Чайковски: «Каков первый признак глупца? То, что он прислушивается к глупцам»
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Циля Кацман спрашивает соседку:
- Скажите, пожалуйста, Роза Марковна, это правда, шо Вы таки покупаете пианино? Разве кто-нибудь в вашей семье умеет играть?
- Ещё нет, Циля Соломоновна, но завтра придёт Яша Рабинович и покажет, как это делается
-------
Мораль: некоторым вещам всё-таки надо учить долго, и это касается не только пианино
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как продать рояль? И зачем читать книги, которым 100 лет?

В моей библиотеке бизнес-литературы не последнее место занимают книги, выпущенные полвека, а то и век назад.

Зачем во времена интернет-маркетинга и социальных сетей читать об инструментах, рассчитанных на эпоху Шерлока Холмса? Есть несколько причин.

Во-первых, можно увидеть вещи, которые работали тогда не хуже, чем сейчас – и так выявить инструменты, которые не устаревают.

А во-вторых, старые книги позволяют вспомнить о вещах, о которых сегодня говорить немодно. Например, об игре вдолгую.

Сегодня бизнес-спикеры учат Вас действовать быстро. Придумать концепцию утром, «запилить» лендинг в обед, прикрутить платёжную систему вечером и дать рекламу в соцсетях на ночь, чтобы утром увидеть, есть ли спрос… Знакомые рекомендации?

Не то чтобы это было неправильно – но у людей, которые со всех сторон слышат советы вроде «Просто делай! Делай просто!», вскоре складывается впечатление, что это и есть стратегия успешного бизнеса.

А я расскажу Вам историю о продвижении роялей в США в начале XX века.

Вместо того, чтобы выплеснуть бюджет клиента на рекламу в газетах, маркетолог организовал многоходовку длиной в несколько лет.

Его целевой аудиторией стали не покупатели роялей, а архитекторы. Он постепенно убедил их – с помощью публикаций в отраслевых журналах, конкурсов и т.п. – что в проекте частного дома для обеспеченной семьи должна быть комната для музицирования.

Через пару лет большинство архитекторов в США поверили, что в доме успешного и образованного человека должна быть комната для игры на фортепьяно или рояле. И это стало трендом на несколько следующих десятилетий.

А что точно купит человек, построивший себе дом с комнатой для рояля? Правильно, рояль.

Успешные бизнесмены умеют мыслить и планировать вдолгую. Форд, Гейтс, Джобс, Тиньков, Овчинников... А как обстоит дело с Вами?

#левитас #левитасвкругосветке #кругосветноепутешествие #вокругсвета #маркетинг #бизнес #деньги #партизанскиймаркетинг #стратегия
Бизнес-тренер Александр Левитас

Жизнь «над облаками» – оптимизм vs. реализма

Едва ли не самое жуткое произведение советской поэзии – «Фокстрот 'Рио-Рита'» Шпаликова. Всего несколько строк, но меня от них каждый раз бросает в дрожь.

Городок провинциальный, летняя жара.
На площадке танцевальной музыка с утра.
'Рио-Рита', 'Рио-Рита', вертится фокстрот.
На площадке танцевальной 41-й год.
Ничего, что немцы в Польше, ведь сильна страна.
Через месяц – и не больше – кончится война.
'Рио-Рита', 'Рио-Рита', соло на трубе.
Шевелюра не обрита, ноги при себе.
'Рио-Рита', 'Рио-Рита', вертится фокстрот.
На площадке танцевальной 41-й год.

В разговорах с людьми «на земле» я часто вспоминаю эту песню. Едва ли не каждый день приходится слышать «Мы и раньше так делали – и проблем не было, а тут...», «К чему эти перестраховки?» или «Ну кто же мог предугадать, что...» И всякий раз очень хочется то ли напеть в ответ «Ничего, что немцы в Польше», то ли просто наорать.

Неважно, идёт ли речь о прививках, ремнях безопасности или планировании выхода из бизнеса. Люди не хотят думать о плохом – и предпочитают «стратегию страуса», засовывая голову в... ладно, пусть будет – в песок. Надеются на лучшее – и оказываются не готовы к худшему. На «Титанике» было недостаточно спасательных шлюпок, потому что никто не верил, что лайнер может утонуть.

Люди «над облаками» даже в самые благостные моменты жизни помнят о том, что «зима близко». Мой бывший босс Энди Гроув написал книгу под названием «Выживают только параноики». А девиз американских скаутов, позаимствованный советскими пионерами – «Будь готов!» (устав скаутов даже запрещает держать руки в карманах). И это куда более правильная стратегия, чем у страуса.

Я не призываю вас быть пессимистом. Но правильная стратегия – это верить в лучшее и быть готовым к худшему. Помните – зима близко
Бизнес-тренер Александр Левитас

Ответ на задачу №8 для тренировки бизнес-мышления – про музыку Генделя и доходы Воксхолл-Гарденз

Как я писал в задаче, Вы точно знаете всё, что необходимо знать, чтобы дать правильный ответ.

В частности, Вы знаете, что перед любым серьёзным концертом – а уж тем более перед концертом для главы государства – обязательно проводятся репетиции.

Управляющий, конечно же, не мог продавать билеты на праздник для короля и его гостей – туда, как Вы догадываетесь, пускали далеко не всех желающих. Но зато управляющий оговорил для себя право продавать билеты на репетицию, состоявшуюся неделей раньше.

На эту репетицию собралось 12,000 слушателей, полтора процента от всего населения города – как если бы в Москве сегодня на концерт собрались 240,000 человек. Возникли колоссальные пробки, люди дрались за возможность попасть внутрь.

Сборы за билеты составили 30,000 шиллингов, т.е. 1,500 фунтов. Чтобы было понятнее, в ту пору рабочий или продавец в Лондоне зарабатывал полшиллинга в день, менеджер – шиллинг в день. Английская семья могла неплохо жить на 30 фунтов в год в съёмной квартире, а на 100 фунтов в год – арендовать дом с садом и нанять прислугу. Так что 1,500 фунтов – более чем хорошая прибыль за один вечер.

А где Вы встречали подобные бизнес-решения, когда деньги делаются не на том, на чём обычно, а совсем на других вещах? Поделитесь опытом

P.S. Буду ли я продолжать эту рубрику, станет ли она традиционной – зависит от того, какой интерес к ней я увижу. Поэтому если Вы хотите получать новые задачи – покажите мне, что тема Вам интересна
Бизнес-тренер Александр Левитас

Задача №8 для тренировки бизнес-мышления – про музыку Генделя и доходы Воксхолл-Гарденз

Весной 1749 года по заказу Георга II, короля Англии, в лондонском увеселительном парке Воксхолл-Гарденз должен был пройти концерт Генделя, где впервые исполнялась «Музыка фейерверка», написанная специально для короля.

В принципе, Воксхолл был коммерческим предприятием – продавались входные билеты, внутри бойко шла торговля, и всё это приносило неплохую прибыль.

Но поскольку Воксхолл-Гарденз принадлежал короне, брать деньги с короля и его гостей управляющий, конечно же, не мог. А организация праздника стоила немалых денег. Вместо прибыли выходили сплошные убытки.

Однако управляющий Воксхоллом проявил коммерческое мышление – и сумел, в конечном итоге, сделать так, чтобы организация концерта принесла ему хорошую прибыль.

Как Вы полагаете, что он сделал? Вы обладаете всеми знаниями, необходимыми, чобы дать правильный ответ.

P.S. Буду ли я продолжать эту рубрику, станет ли она традиционной – зависит от того, какой интерес к ней я увижу. Поэтому если Вы хотите получать новые задачи – покажите мне, что тема Вам интересна
Бизнес-тренер Александр Левитас

Мои твиты

  • Пт, 16:50: Елена Рубинштейн: «Нет некрасивых женщин, есть только ленивые» – @AlexLevitas согласен, и точно так же нет неудачливых бизнесменов
  • Пт, 20:12: Вот этот вид открывается из моего окна. Попробуйте угадать или вычислить, где я остановился https://t.co/LeVdGKZNU9
Бизнес-тренер Александр Левитас

Тенденции тренингового рынка, которые меня расстраивают и пугают – часть 1

Эти вещи печалят меня не потому, что угрожают моему благосостоянию, а потому, что они опасны и вредны для рынка.

* Опасны и вредны персонально для Вас, если они Вас коснулись

Тенденция №1 – подмена обучения развлечением. Бессмысленым и бесполезным, но зато ненапряжным.

– Сегодня у нас лекция по сопромату
– Фи! Скучно!
– Ну ладно, тогда потанцуем и споём караоке

Люди хотят чувствовать, что их действия осмысленны и важны – но при этом не хотят напрягаться. Поэтому многие выбирают бессмысленные развлечения, притворяющиеся полезной деятельностью.

На фото – топ продаж нехудожественной литературы в сети «Буквоед». Когда был сделан снимок, первые три (!) места в рейтинге занимали раскраски. Взрослые люди часами сидели над ними, полагая, что занимаются творчеством и саморазвитием.

Экологические организации забросили акции «Убери мусор в лесу, помоги природе» – это тяжело и неприятно – их место заняли флешмобы «Выключи свет на час, помоги природе» или «Покрась палец зелёнкой, помоги природе». Толку для природы мало – но зато щёлкнуть выключателем легко, так что это делают многие.

И то же самое происходит на рынке тренингов. Многим людям скучно конспектировать и анализировать. Они предпочитают тренинги, где вместо этого можно попрыгать, покричать и пообниматься.

Спикеры поймали эту волну – и часто превращают тренинг в шоу. Иные даже возят с собой звукооператора или музыканта.

Но... Вы когда-нибудь слышали, чтобы программирование или физику всерьёз изучали в формате караоке? И вряд ли услышите.

На «тренингах» развлекательного формата люди ничему не учатся. А потом случаются скандалы в соцсетях: «Почему это вообще называется тренингом, а не спектаклем?»

Поэтому, если Вы собираетесь на семинар – выбирайте такой, где действительно учат. А если хочется развлечься – сходите лучше в театр или на шоу Полунина.