Category: происшествия

Бизнес-тренер Александр Левитас

(no subject)

Джордж Аллен: «Жизнь — это победа. Одержав победу, ты рождаешься заново. Поражение — это маленькая смерть»
promo alex_levitas september 30, 17:14 2
Buy for 10 000 tokens
Хотите поднять продажи на десятки процентов за неделю-две? Без затрат? Без диплома MBA по маркетингу? Верится с трудом, однако это вполне реально! Именно для Вас я выпустил новую книгу «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль». В этой книге я собрал «скорострельное оружие»…
Бизнес-тренер Александр Левитас

Чем были вызваны самые страшные не-атомные взрывы

Когда листаешь список самых страшных взрывов в истории – быстро обнаруживаешь одну грустную вещь.

Если не считать взрывов во время войны, которые для того и затевались, чтобы убить побольше народу (например, английские сапёры в битве при Месене взорвали одновоременно полмиллиона килограмм аммонита и убили 10,000 немецких пехотинцев) – практически все крупнейшие взрывы, повлекшие самые большие разрушения и самое большое количество человеческих жертв, произошли из-за раздолбайства и нарушения технологии. Вот лишь несколько иллюстраций:

1. В Оппау в 1921 от взрыва аммиачной селитры погибли 560 человек, из 1000 строений в городе 800 было разрушено, 7500 человек остались без крова. Взрывной волной были разрушены близлежащие деревни Франкенталь и Эдигхайм, в соседних городах на расстоянии 70 километров выбило окна, звук взрыва был слышен даже в расположенном в 300 километрах Мюнхене. После взрыва осталась воронка размером 90 на 125 метров и глубиной 20 метров. Сила взрыва примерно соответствовала половине мощности атомной бомбы, сброшенной на Хиросиму - до сих пор ходит легенда о том, что это было испытание немецкой атомной бомбы.

* Причина взрыва - нарушение субподрядчиком правильной технологии при работе с азотными удобрениями

2. В Техас-сити, промышленной столице штата Техас, в 1947 году от взрыва сухогруза «Гранкан» с грузом аммиачной селитры 580 человек погибли при врыве и ещё около 1000 - во вторичных взрывах и пожарах, более 5000 человек были ранены, сила взрыва была такой, что вода в акватории порта испарилась, обнажив дно. Был полностью разрушен порт, уничтожено две трети города, включая практически всю промышленную зону. При этом взрыв не был внезапным, у капитана сухогруза и у пожарников было время для того, чтобы устранить проблему.

* Причины взрыва - нарушение правил упаковки селитры для перевозки, нарушение регламента погрузочных работ и некомпетентность пожарной команды

3. На полигоне Тюра-Там (будущий космодром Байконур) в 1960 году при испытаниях межконтинентальной баллистической ракеты Р-16 разработки КБ Янгеля взорвалась первая ступень ракеты - погибли около 100 человек. Поскольку всё это происходило в безлюдной степи, существенных разрушений не было, но на самом полигоне от стартовой площадки мало что осталось.

* Причины взрыва - грубое нарушение правил техники безопасности и регламентов по обслуживанию ракеты из-за требования маршала Неделина ускорить подготовку старта. То, что осталось от маршала, удалось опознать только по оплавившимся орденам

4. В 1989 году близ Уфы взорвался газ, просочившийся из трещины в трубопроводе рядом с железнодорожными путями. Взрыв вызвало прохождение поездов, вошедших в облако газа. Погибли 570-640 человек (точное количество трупов так и не удалось установить), силу взрыва эксперты сравнивают со взрывом тактического атомного заряда, деревья вдоль железнодорожных путей превратились во что-то вроде обгорелых спичек, взрывной волной обрушило десятки столбов электрической линии на полкилометра в обе стороны, а в находящемся в 10 километрах городе Аша выбило окна.

* Причины взрыва - полное раздолбайство тех, кто заведовал трубопроводом: сперва в целях экономии сократили должность обходчика, затем упразднили систему телеметрии, в течение нескольких недель игнорировали сообщения от машинистов поездов о том, что на этом участке сильно пахнет газом, а в день аварии приборы показали падение давления в трубопроводе, однако вместо того, чтобы искать утечку, дежурный просто поднял давление, что и привело к созданию газового облака

Да и в остальных случаях подобных незапланированных взрывов, сопоставимых по силе с атомной бомбой (Галифакс в 1917, завод ПЕПКОН в 1988 и т.д.), причины обычно были сходными.

Как ни грустно, всех этих катастроф (а также многих других) можно было с лёгкостью избежать, всего лишь прописав корректные инструкции и добившись сперва знания этих инструкций персоналом, а затем и их точного исполнения.

К примеру, в Техас-сити пожарная команда прибыла на место вовремя, но не знала, как тушить пожары такого типа. На полигоне в Байконуре после взрыва были разработаны новые правила и регламенты, которые сделали все последующие запуски ракет существенно более безопасными - от сетевого планирования работ до системы цветных повязок - всё то же самое можно было сделать «до», а не «после».

В ваших бизнесах, леди и джентльмены, последствия едва ли будут столь катастрофическими. Вряд ли ошибка в работе вашего бухгалтера или менеджера по продажам разрушит половину города - хотя стоит подумать, какими могут быть самые ужасные последствия грубой ошибки того или иного Вашего работника.

Однако помните, что и в Вашей компании или в Вашем подразделении можно избежать кучи проблем, если сделать три довольно простых вещи: прописать инструкции, добиться их изучения персоналом и, наконец, добиться их соблюдения работниками.

И это не так сложно, как кажется. Хотите узнать, как это сделать правильно и добиться того, чтобы Ваша компания работала как дорогие швейцарские часы? Этому можно научиться в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ «Бизнес под пальмой», который пройдёт с 26 февраля до 11 марта на острове Самуи в Таиланде.

Хотите?

Тогда откройте сейчас свой ежедневник и запишите: «С 26 февраля по 11 марта – в тренинговом лагере http://podpalmoy.ru/ "Бизнес под пальмой. Отладка бизнес-процессов и работы персонала" в Таиланде».

И сразу же, не откладывая, пишите мне и записывайтесь на тренинг!

И до встречи в Таиланде!
http://podpalmoy.ru/
Бизнес-тренер Александр Левитас

В чём я никогда не соглашусь с феминистками

 
Я живу в стране победившего феминизма. Израиль - первая в мире страна, где избранным главой правительства стала женщина. Девушки у нас служат в армии, пилотируют истребители, возглавляют IT-компании... Позиция российских феминисток по многим вопросам мне близка.

Но есть одна тема, по которой мы не согласимся никогда.

Помоги себе сам

Collapse )

Collapse )

Попробуйте. Это правда несложно.

А если у Вас уже есть такой опыт - поделитесь результатами!

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес приносил вдвое больше денег и требовал вдвое меньше Вашего времени? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2016 на берегу тёплого моря.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 
Бизнес-тренер Александр Левитас

Кому на руку убийство Немцова? Нет, не тем, о ком Вы подумали...

Когда мне сегодня утром сказали об убийстве Немцова, я вышел на связь с парой своих контактов, которые сами не из Кремля, но бывает, что в него захаживают. И задал два вопроса: есть ли какое-то обоснованное предположение о том, кому и зачем это могло быть нужно? И есть ли какой-то обоснованный прогноз насчёт того, к чему это может привести на бытовом уровне?

Почему именно эти вопросы? С давних пор я приучен анализировать связь любого события с моей жизнью и жизнью своего ближнего круга («—Зяма, в киевском зоопарке родился слонёнок! —И шо ты думаешь, Мойша, хорошо ли это для евреев?»).

Ответом на оба вопроса было только пожатие плечами. Оно и логично - при таких убийствах обычно никогда не находят даже исполнителей, не говоря уже о заказчиках.
  • Вспомните хоть убийство Кеннеди, с которым далеко не всё ясно, хоть убийство Ицхака Рабина в Тель-Авиве, хоть смерть от пули Ананда Махидона (aka Рамы VIII), предыдущего короля Таиланда, хоть убийства Листьева и Политковской... Скорее всего, и тут мы никогда не узнаем правды, зато услышим много спекуляций
Зато понятно стало другое - кому очень на руку это убийство. И нет, я имею в виду не Путина, не украинское правительство, не ИГИЛ и не Вашингтон. Я имею в виду всех тех, кто зарабатывает деньги и прочие бонусы на манипуляции толпами хомячков.

Посмотрите, например, на топ ЖЖ - большая часть популярных блогеров из тех, что сделали блогерство источником заработка (а воруя чужой пост, не ставят ссылок на исходный журнал, чтобы не поднимать ему рейтинг бесплатно), бросилась набирать себе «социальный капитал» на костях Немцова. Самые ушлые успели даже опубликовать заказные посты.

Более масштабные «пастухи леммингов» из числа политиков, не доросших до Думы, развили сегодня бешеную активность, используя тему смерти Немцова для манипуляции своими хомячками. Дочка друзей собирается на митинг, на который ещё вчера не собиралась, потому что ей объяснили, что нельзя сидеть дома, надо выйти на площадь и показать «им», что это не сойдёт «им» с рук.
  • Она вообще не знает, кто эти «они», которым надо показать, она понятия не имеет, кто виноват, она не в состоянии хоть как-то сформулировать, на что она собирается повлиять, выйдя на эту площадь - но ей объяснили, что раз Немцова убили, то нельзя молчать и надо показать «им»...
А в то же время другие «пастухи леммингов» призывают своих хомячков не ходить на митинг, а третьи «пастухи» - бить тех, кто пойдёт на митинг, а четвёртые «пастухи» - устроить «пятиминутку ненависти» к Украине, а пятые - пойти кидать яйца в посольство США, а шестые... И что характерно, тоже «потому что Немцова убили и нельзя терпеть».

Задумайтесь на секунду, леди и джентльмены - «что ему Гекуба, что он Гекубе»? Какое отношение имеет смерть Немцова к вашей жизни, к жизни ваших родных и близких, к вашему бизнесу, к вашей работе? Чем ваше обсуждение гибели политика хоть на копейку отличается от обсуждения героев «Дома-2»?

Поэтому если Вы сейчас сладострастно обсасываете подробности убийства или нервозно обновляете раз за разом ленту новостей... Если в связи с гибелью Немцова как-то изменились Ваши планы на ближайшее время... Или если Вы чувствуете в себе лютую ненависть (неважно, к кому), которой вчера ещё не было... Поздравляю, это верные признаки того, что Вы - хомячок, один из стада хомячков, которое выпасает какой-то циничный манипулятор.

Выдохните, леди и джентльмены. Человека жаль, конечно, но его уже не вернёшь. Исправить случившееся вы не можете. Помочь в розыске и наказании истинных виновников - тоже. Поэтому дайте Немцову упокоиться с миром и вернитесь к своей повседневной жизни.

Вместо сотого посещения ленты новостей почитайте лучше книгу, которую собирались дочитать. Вместо поста о смерти Немцова напишите тот пост, который давно хотели написать. Если планировали идти на митинг - идите, если не планировали идти на митинг - оставайтесь дома. Собирались жениться - женитесь. Собирались разводиться - разводитесь. Не давайте событиями из чужой жизни, не имеющим к вам никакого отношения, влиять на вашу жизнь.

Сам я, как только я понял, что к моей жизни эта история отношения не имеет, тут же выдохнул и вернулся к своей обычной работе. Проконсультировал компанию из Казани, как лучше организовать взаимодействие между подразделениями, нашёл для экскурсионного бюро несколько способов быстро поднять продажи без затрат, обсудил с клиентом из Саратова методы самомотивации, а потом уехал на встречу с давним приятелем, путешественником и бизнесменом, тоже оказавшимся на Самуи. А в новости даже заглядывать не собираюсь.
  • Нет, это не призыв «делать деньги и плевать на всех», как показалось кому-то из комментаторов. Если бы я был фермером, я пошёл бы доить корову. Если бы я был врачом, я пошёл бы выписывать таблетки. Это всего лишь призыв жить своей жизнью, а не чужой
Царь Соломон молился так: «Господи, дай мне сил изменить то, что я могу изменить. Господи, дай мне смирения принять то, что я изменить не могу. А прежде всего, Господи, дай мне мудрости отличить одно от другого!»

А я добавлю: «И если я что-то не могу изменить - дай мне ума не тратить своё время на бесполезное обсуждение этого!»

Amen.

 
Закажите книгу Александра Левитаса 'Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии'
P.S. Если Вы ещё не читали мою книгу  – самое время это сделать. Вас ждут 53 секрета рекламы, 29 приёмов продаж, 54 способа увеличения суммы чека, 41 хитрость работы с ценой, 43 пути укрепления лояльности и 14 способов сокращения издержек – под одной обложкой.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    
    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Задачка про министра Хор-Белиша - ответ

 
Несколько дней назад я предложил вам задачку про министра Хор-Белиша. Суть задачи была в том, что все меры, принятые в 1930-е годы британским министром транспорта, чтобы сделать дороги более безопасными, так и не привели к снижению количества ДТП и жертв ДТП.

Ответ на самом деле очень простой. Хор-Белиша внедрил ряд мер безопасности на дорогах, и практически все его нововведения используются и сегодня. Однако с 1920 года по 1940 количество автомобилей на дорогах Великобритании выросло, если я правильно помню цифры, больше чем в 100 раз.

Поэтому количество ДТП с каждым годом росло всё больше и больше, и тенденция переломилась только в годы войны (по очевидной, в общем, причине). Всё то, что сделал Хор-Белиша, сильно сократило процент автомобилей, попадающих в ДТП - но поскольку количество автомобилей в это время резко выросло, то итоговый график числа ДТП показывал устойчивый рост.

Я предложил вам эту задачку, чтобы показать, что "управление по показателям" нередко лажает, если выбраны неправильные показатели. Такие KPI, как объём продаж, производительность на участке, выручка с квадратного метра, процент загрузки оборудования и т.п. ничего не значат сами по себе, если не понимать их место в общей картине. И поэтому нередко полезность работника или результативность внедрения оценивают по неправильному параметру, что приводит к неправильной оценке.
  • Если того же Хор-Белиша оценивали бы по тому, как его действия повлияли на количество ДТП или на количество смертей на дорогах Англии, оценка была бы крайне низкой, и неопытный "управленец по показателям" мог бы даже рекомендовать правительству отменить нововведения Белиши, поскольку они приводят к росту, а не к снижению числа ДТП.
А где сталкивались с неправильно выбранными критериями оценки или с неверными KPI вы, леди и джентльмены?

 
Закажите книгу Александра Левитаса 'Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии'
P.S. Если Вы ещё не читали мою книгу  – самое время это сделать. Вас ждут 53 секрета рекламы, 29 приёмов продаж, 54 способа увеличения суммы чека, 41 хитрость работы с ценой, 43 пути укрепления лояльности и 14 способов сокращения издержек – под одной обложкой.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
  Добавить в друзья  
    
    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Самые страшные не-атомные взрывы

 
 Парковка близ порта в Техас-сити после взрыва
Когда листаешь список самых страшных взрывов в истории – быстро обнаруживаешь одну грустную вещь.

Если не считать взрывов во время войны, которые для того и затевались, чтобы убить побольше народу (например, английские сапёры в битве при Месене взорвали одновоременно полмиллиона килограмм аммонита и убили 10,000 немецких пехотинцев) – практически все крупнейшие взрывы, повлекшие самые большие разрушения и самое большое количество человеческих жертв, произошли из-за раздолбайства и нарушения технологии. Вот лишь несколько иллюстраций:

Collapse )

Как ни грустно, всех этих катастроф (а также многих других) можно было с лёгкостью избежать, всего лишь прописав корректные инструкции и добившись сперва знания этих инструкций персоналом, а затем и их точного исполнения.

К примеру, в Техас-сити пожарная команда прибыла на место вовремя, но не знала, как тушить пожары такого типа. На полигоне в Байконуре после взрыва были разработаны новые правила и регламенты, которые сделали все последующие запуски ракет существенно более безопасными - от сетевого планирования работ до системы цветных повязок - всё то же самое можно было сделать "до", а не "после".

В ваших бизнесах, леди и джентльмены, последствия едва ли будут столь катастрофическими. Вряд ли ошибка в работе вашего бухгалтера или менеджера по продажам разрушит половину города. Однако помните, что и в Вашей компании или в Вашем подразделении можно избежать кучи проблем, если сделать три довольно простых вещи: прописать инструкции, добиться их изучения персоналом и, наконец, добиться их соблюдения работниками.А с какими печальными последствиями нарушения инструкций (либо отсутствия чёткой инструкции) сталкивались Вы в своей жизни?

  
Закажите книгу Александра Левитаса 'Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии'
P.S. Если Вы ещё не читали мою книгу «Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии» – самое время это сделать. Вас ждут 53 секрета рекламы, 29 приёмов продаж, 54 способа увеличения суммы чека, 41 хитрость работы с ценой, 43 пути укрепления лояльности и 14 способов сокращения издержек – под одной обложкой.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Про электрический стул, Эдисона и PR

 
Когда-то давным-давно шла "война токов" между Эдисоном и Вестингаузом. Шла борьба за госзаказы, за заказы от муниципалитетов городов, и Эдисон продвигал проекты электростанций и генераторов постоянного тока, а Вестингауз - переменного тока.

С точки зрения технической гораздо выгоднее передавать по проводам переменный ток, чем постоянный. Вообще, практически для любой бытовой электротехники, кроме лампочек, удобнее использовать переменный ток. Поэтому Эдисон терял позиции и шёл на разного рода ходы в маркетинге и PR, чтобы свои позиции защитить и укрепить, а Вестингауза - ослабить.

В частности, Эдисон утверждал, что переменный ток опасен. С одной стороны, если Вам случалось взяться за оголённый провод, Вы с ним согласитесь, а с другой - постоянный ток тоже не подарок, и вряд ли Вы получите приятные ощущения, взявшись за клеммы аккумулятора на 220 вольт.

И для того, чтобы доказать опасность переменного тока и добиться запрета на использование переменного тока в домах (либо хотя бы убедить домовладельцев не ставить там трансформаторы), Эдисон сперва устраивал демонстрации, на которых убивал кур, собак и кошек электрическим током, чтобы все видели, как это ужасно.

А потом он прочитал в газете заметку о том, как некий Поуп был убит разрядом тока от неисправного трансформатора. И поручил финансируемому им инженеру Гарольду Брауну разработать метод убийства людей электрическим током и предложить его властям как инструмент для "гуманной" (по сравнению с расстрелом или повешеньем) казнью. Так был изобретён электрический стул.

Вестингаузу эта идея была отвратительна, он отказался продать генератор переменного тока для электрического стула (и команде Брауна пришлось покупать генератор на подставное лицо), он нанял адвоката для уголовного преступника, которого должны были первым казнить на электрическом стуле, чтобы добиться замены казни - тюремным заключением... Но всё это не помогло.

Эдисон подкупил газетчика, и наутро после казни заголовок на первой полосе гласил "Вестингауз казнил Кеммлера", а в самой статье описывались, какой ужасной и мучительной была процедура казни. Более того, Эдисон постарался ввести в американский английский словечко "westinghoused" - "вестингаузировать", которое стало бы коротким заменителем словосочетания "казнить на электрическом стуле".
  • Можете вообразить, как это порадовало Вестингауза и как это повлияло на отношение широкой публики к нему и его сети переменного тока.
В конечном итоге Вестингауз всё равно победил, и Ваша розетка сейчас питает Ваш компьютер, пылесос и холодильник именно переменным током. Ирония судьбы - в 1912 году Вестингаузу была присвоена медаль Эдисона за достижения в электротехнике. Но всё-таки крови ему Эдисон попортил преизрядно и расширение бизнеса Вестингауза очень сильно замедлил.

К чему я рассказываю эту историю? Не стоит позволять конкуренту заниматься формированием Вашего имиджа - лучше делать это самому :)

А что делаете вы, леди и джентльмены, чтобы сформировать свой имидж и имидж своей компании в глазах клиентов?

P.S. Приглашаю Вас на свой VIP-семинар «Взрывной рост прибыли», который проходит только раз в году. Если Вы хотите удвоить чистую прибыль своего бизнеса за 90 дней или меньше, жмите сюда и читайте описание семинара.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Умер Анатолий Дураков

 
Неделю с небольшим назад умер Анатолий Дураков, один из немногих российских специалистов по партизанскому маркетингу.

Написали мне об этом почти сразу, но я не спешу верить в такие новости. Отчасти потому, что верить в них просто не хочется. Отчасти из-за старого правила разведчиков и десантников: «пока сами не потрогали труп, считаем товарища живым» (тем более, что некролог Александра Деревицкого мне его провайдеры уже присылали лет пять назад – по счастью, поспешили). Ну а кроме того, была у меня мысль, что с Толи сталось бы разослать новости о собственной смерти в качестве PR-акции.

Но, к сожалению, информация подтвердилась.

Толя был моим сверстником («Да, человек смертен, но это было бы ещё полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен»), моим коллегой и моим приятелем. Среди нашей до обидного небольшой тусовки экспертов по партизанскому маркетингу он был самым буйным и самым креативным человеком – едва ли Игорю Манну, Максиму Поташеву или мне пришло бы в голову, например, использовать при продаже экскаватора аргумент «Если вы купите его у нас, мы на него розовый бантик повяжем!» – а у Толи была и такая история. Подозреваю, что клиент в итоге сделал заказ уже ради того, чтобы посмотреть на экскаватор с розовым бантиком :)

Именно Толя стал вместо семинаров проводить нечто, что он сам называл «спектаклем-тренингом» – ему нравилось быть на сцене, и сам он нравился публике. На первой в России конференции по партизанскому маркетингу участники назвали Дуракова самым ярким докладчиком. Даже из своей фамилии он умудрялся сделать небольшое шоу: «Да-да, именно так пишется! Именно от слова "дурак"!»

Толя частенько представлялся как «надежда российского маркетинга». К сожалению, его собственная креативность не превратилась в метод или технологию. Осталась книга «Провинциальный маркетинг. Жизнь маркетёра без бюджета», остались несколько сот записей по делу в его блоге http://durakov-net.livejournal.com/ – но это всё. Не осталось ни школы, ни метода, ни системы. Мне жаль.

Нас, настоящих спецов по партизанскому маркетингу, очень мало. До обидного мало. Не считать же специалистами и экспертами тех, кто пересказывает чужие книги или чужие презентации, выдавая за свои, верно? У эксперта должны быть свои наработки, своя авторская методика, свои кейсы, свои истории успеха клиентов... а таких специалистов раз-два и обчёлся даже на американском рынке, а в России – вообще единицы. В недавнем посте о рекламных агентствах я объяснил, почему это так.

Очень печальна потеря одного из нас, и она становится ещё более печальной из-за того, что опыт человека оказывается утерян вместе с ним. На сегодняшний день из всех «наших» выстроенная команда учеников-последователей есть только у Манна, книги с систематизированной информацией – у Манна, Имшинецкой и у меня. Так что случись со мной что (שלא עלינו – не про нас будь сказано), то «весь я не умру», но и останется далеко не всё, что хотелось бы оставить после себя. Повод задуматься, однозначно.

Но это потом. А сегодня я просто хочу проститься с человеком, которого мне будет не хватать.

Мир праху твоему, Анатолий Дураков.

זכרונך לברכה
Бизнес-тренер Александр Левитас

«Когда сжимает сердце желание внучатами побыть»

 
Сегодня не стало моей бабушки Гени. Не сказать, чтобы безвременно — если Галич написал на смерть Пастернака: «И не то, чтобы с чем-то за сорок, ровно семьдесят - возраст смертный», то бабушке было 94 года — но мы надеялись, что ещё несколько лет она продержится. Порода у меня вообще крепкая, прабабка дожила чуть ли не до ста (это при советской-то медицине), вторая бабушка на прошлой неделе отметила 90 лет и ещё вполне адекватна, общительна и блюдёт здоровый режим питания, деду нынче 92 года, причём почти до 90 он даже на рыбалку ездил за 100 километров... так что и тут хотелось надеяться на лучшее.

В своей деятельной жизни бабушка была бухгалтером, и среди моих самых ранних детских воспоминаний - то, как я переворачиваю её счёты с деревянными костяшками и катаюсь на них, как на тележке. А в более сознательные мои годы бабушка учила меня правилам обращения с деньгами - учёту, планированию, «дебит-кредит». Кое-что пригождается и по сей день.

Последние годы мы нечасто с ней виделись. Помните, у Розенбаума: «И бабушек приходим навестить на день рожденья раз, и раз в день смерти, а в третий раз, когда сжимает сердце желание внучатами побыть...» Теперь думаю, что надо было бы почаще - но сейчас уже не осталось сослагательного наклонения.

Зихронех ле-браха, Евгения бат Марк... А я буду вспоминать, как катался на твоих счётах тридцать пять лет назад.

P.S. Постарайтесь видеться со своими близкими почаще. Особенно со стариками. И если любите кого-то, не ленитесь лишний раз сказать ему об этом. Например, прямо сейчас.
Бизнес-тренер Александр Левитас

Погибла в аварии Марина Малафеева, жена вратаря «Зенита» - и что?

 
Половина российского интернета, включая многих моих френдов, сегодня обсуждает грустную новость: жена Вячеслава Малафеева, голкипера сборной России, погибла в ДТП, разбилась в автомобиле, двое детей остались без матери... В той же аварии пострадал и Дмитрий Рыбаков, музыкант из группы «М-16».

Жалко, конечно, и эту несчастную женщину, и её мужа, и осиротевших детей. Но, господа - почему сотни тысяч людей так увлечённо обсуждают чужую жизнь? «Кто ему Гекуба, кто он Гекубе?» Какое отношение имеет трагедия вратаря «Зенита» персонально к Вам?

А если никакого - может быть, не стоит тратить время на обсуждение чужой жизни (и даже чужой смерти)? И стоит вместо этого заняться своей?