Category: религия

Category was added automatically. Read all entries about "религия".

Бизнес-тренер Александр Левитас

С новым 5782 годом!

Евреи, как известно, не только пишут справа налево и считают началом дня закат, а не восход — но и Новый год отмечают не в январе, а в сентябре.

Сегодня религиозные евреи празднуют наступление 5782 года от сотворения мира и просят Бога быть благосклонным к ним в наступающем году.

Ну а безбожники вроде меня просто с удовольствием хомячат гранаты и макают яблоки в мёд, приговаривая: «Чтобы год был плодотворным и сладким!»
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Всем счастливого и сладкого года! Шана това у-матока!

#левитас #новыйгод #еврейскийновыйгод #рошашана #шанатова #ראשהשנה #שנהטובה
Buy for 10 000 tokens
Эта книга стала бесстселлером года на «Озоне». Завоевала «Книжную премию Рунета» и титул «Самая полезная книга года по маркетингу». Не раз возглавляла рейтинги лучших бизнес-книг. На этой книге выросли два поколения маркетологов — уже 13 лет она помогает десяткам тысяч предпринимателей в России и…
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Раввин обращается к посетителям синагоги:
— У меня есть для вас две новости, плохая и хорошая! Хорошая — у нас есть достаточно денег, чтобы отремонтировать синагогу. Плохая — эти деньги пока что в ваших кошельках...
-------
Мораль: это хорошая мантра не только для раввина, но и для предпринимателя и для продавца
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Абраша Рабинович плохо играл в шахматы и всякий раз сильно переживал свой проигрыш. Поэтому он купил книгу про дзен-буддизм — и узнал, что на самом деле терпит поражение тот, кто выигрывает. Затем он купил книгу про суфизм — и узнал, что если он проиграл, но рад своему проигрышу, то потерпел поражение. Запутавшись, он купил книгу про раджа-йогу — и узнал, что если он выиграл, но чувствует себя виноватым за это, то он потерпел поражение. А потом друзья подарили ему «Энциклопедию шахматных дебютов» — и Абраша наконец-то перестал страдать фигнёй и научился развивать свои пешки.
-------
Мораль: изучение эзотерики — пустая трата времени, пока Вы не изучили вещи инструментальные
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Циперович подарил одесскому раввину свою книгу. И через неделю начинает настойчиво интересоваться:
— Ребе, как Вам моя книга?
Раввин задумывается, затем отвечает:
— Знаете, Циперович... Возможно, Вы не такой глубокий мыслитель, как Мартин Бубер и не так эрудированы, как Элиэзер Беркович. Тем не менее, хоть я учился на раввина много лет и прочитал тысячи книг — из вашей книги я почерпнул некую истину, которой раньше не знал.
— Это для меня большой комплимент! А что именно Вы узнали, ребе?
— Как бы Вам сказать... Прежде я и понятия не имел, что в Бердичеве есть типография.
-------
Мораль: 1) всегда можно найти, за что похвалить и 2) у любого автора всегда можно хоть чему-то научиться
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Урок природоведения в советской школе. Учительница:
— Мы видим окружающие нас предметы. Таким образом мы убеждаемся в их существовании. Вы видите стены, парты, доску, меня, окно, небо за окном. Значит, всё это существует. А бога в небе мы не видим. Значит, бога нет! Понятно, дети?
— Понятно, понятно.
— Фимочка, перескажи своими словами.
— Мы видим — нас окружают разные предметы: парты, стулья, доски, Марь Иванна стоит у доски. Это мы видим, значит, это существует. А Вашего мозга, Марь Иванна, мы не видим — значит, мозгов у Вас нет.
-------
Мораль: перед тем, как использовать в переговорах или в презентации тот или иной аргумент, подумайте, легко ли критично настроенному слушателю его опровергнуть
Бизнес-тренер Александр Левитас

Узбекское волшебство — в работе по дереву и в продажах

Вчера я показывал Вам фотографию загадочной деревянной конструкции. Это «лаух» или «лавх», узбекская подставка для книг. Вместе с исламом в Узбекистан в конце VII-начале VIII века пришёл Коран и местные мастера стали делать для него подставки.

В исламской традиции текст Корана является священным, и книга Корана — предмет почитания. Даже в руках её полагается держать только выше пояса — а уж о том, чтобы положить её на пол, не может быть и речи.

Однако многие арабы были кочевниками и жили в шатрах — у них просто не было стола, куда можно было бы положить книгу. И поэтому для Корана стали делать специальные подставки. В мечетях были стационарные подставки, иной раз с бегемота размером, как в мечети Биби-Ханым, а в быту использовали подставки складные, для удобства перевозки.

Но если арабский лавх — это две доски на шарнире, то узбеки стали резать затейливые конструкции из цельного куска дерева. Узбекский лаух может быть сконфигурирован в четыре разных положения, а когда он не нужен — складывается до размера книги.

Задумайтесь на минуту. На месте Москвы ещё шумят леса. До крещения Руси — несколько веков. Собственно, и Руси-то как таковой ещё нет. Кирилл с Мефодием ещё не создали кириллицу. А в Узбекистане уже существует традиция (!) изготовления подставок для книг.

Но вернёмся к продажам. Когда я был в лавке мастера Акмаль-ходжи Азларова во дворе медресе Баракхана, он сказал мне: «Попробуй!» — и начал обучать меня пользоваться лаухом. К тому моменту, как я научился раскладывать лаух во все позиции, я уже понял, что хочу его купить.

Это один из «волшебных» приёмов продаж — вовлечение. Предложите клиенту попробовать воспользоваться Вашим товаром: поставить палатку, запрограммировать микроволновку, привести ноутбук Lenovo Yoga во все возможные положения и т.п. Совершая манипуляции с товаром, покупатель привыкает к нему — и ему становится сложнее отказаться от сделки.

А как этот приём можно использовать в Вашем бизнесе?

#левитас #левитасопродажах #убедилиберу #байкиотлевитаса #бизнес #деньги #продажи #переговоры #прибыль
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Циперович приходит в синагогу:
— Ребе, моя Софочка просит, чтобы я купил ей норковое манто, а у меня нет на это денег, что делать?
— Скажи ей, пусть она каждый день молит Бога.
— И у неё таки будет манто?
— Нет, но виноват будешь уже не ты.
-------
Мораль: если клиенту нужно отказать в скидке или в какой-то другой его просьбе, постарайтесь подать это так, чтобы причина отказа была не в вас
Бизнес-тренер Александр Левитас

(no subject)

Терри Пратчетт: «Наш бог не требует, чтобы мы думали о нём. Но он требует, чтобы мы думали»
Бизнес-тренер Александр Левитас

«Пари Паскаля», бизнес и коронавирус

Французский математик и физик Блез Паскаль считается, помимо прочего, одним из основателей теории игр и теории принятия решений. Он изучал статистику на примере игры в карты и в кости – и делал расчёты, показывающие, как лучше действовать в той или иной ситуации, чтобы минимизировать проигрыш и максимизировать выигрыш.

Чтобы проиллюстрировать важность правильной стратегии в ситуациях, где возможен и проигрыш, и выигрыш, он предложил некий мысленный эксперимент, получивший позже название «пари Паскаля», на примере отношения к религии.

Фактически, писал Паскаль, мы все заключаем пари – либо делаем ставку на то, что бог существует, либо ставку на то, что бога нет. Вопрос в том, какая ставка выгоднее?

Если я ставлю на то, что бог есть, то я выполняю требования церкви. Если после смерти окажется, что я не угадал, то это будет означать, что я зря потерял некоторое время на посещение церкви, молитвы, причастие и т.п. Если же окажется, что бог есть – я выиграл вечную жизнь в раю.

Если я ставлю на то, что бога нет, то я не хожу в церковь, не молюсь и т.п. Если после смерти окажется, что бога нет – значит, я выиграл сэкономленное время. Если окажется, что бог есть, то мой проигрыш будет заключаться в вечных муках в аду.

И после этого Паскаль предлагал читателю ответить самостоятельно – какое из двух пари выгоднее для игрока? Лучше выбрать то пари, где ставка невелика и проиграть можно лишь немного, а выигрыш огромен? Или же то пари, где выиграть можно лишь немного, а в случае проигрыша теряешь всё?

Похожей логикой, основанной на ожидаемом выигрыше или проигрыше, можно руководствоваться и в любой другой ситуации, когда Вы не знаете точно, что произойдёт. Например, при нынешней эпидемии коронавируса.

До сих пор неизвестно достоверно, защищает ли маска (хотя есть много исследований, которые говорят, что да). Как принять решение? Например, по методу Паскаля.

Если я надеваю маску при каждом выходе из дома, и она защищает - я резко снижаю свои шансы заболеть потенциально смертельным вирусом (и шансы заразить родных). Если не защищает – я трачу впустую полдоллара в день.

Если я не ношу маску и потом оказывается, что она и правда бесполезна – я экономлю те самые полдоллара в день. Если же на самом деле без маски шансы заразиться выше – я подвергаю себя смертельному риску ради копеечного выигрыша.

Иначе говоря, у нас тут снова «пари Паскаля». Что лучше: сделать ставку в полдоллара ради шанса выиграть жизнь – или поставить на карту свою жизнь ради выгоды в полдоллара?

Мой ответ Вы видите на фото – ну Вы решаете для себя сами.

И, разумеется, той же логикой «ставки и выигрыша» имеет смысл руководствоваться, принимая решения в бизнесе. Что я ставлю на карту? И что я могу выиграть? А что я выгадаю, если не сделаю эту ставку? И что могу проиграть, если не сделаю ставку?

Эта техника правда помогает сделать правильный выбор в ситуации неопределённости. Пользуйтесь

#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #бизнес #цель #успех #эффективность #стратегия
Бизнес-тренер Александр Левитас

Еврейский анекдот по пятницам — от израильского бизнес-тренера

Два маленьких братика приехали в гости к бабушке. Перед отходом ко сну один из них стал громко молиться:
— Господи, пошли мне новый велосипед! Господи, пошли мне Сони PS2! И ещё, Господи, пошли мне новые ролики!
— Чего ты орешь!? Бог ведь не глухой!
— Знаю! Зато наша бабушка — глухая как пень!
-------
Мораль: когда даёшь рекламу, важно знать свою настоящую целевую аудиторию