Category: транспорт

promo alex_levitas september 30, 17:14 2
Buy for 10 000 tokens
Хотите поднять продажи на десятки процентов за неделю-две? Без затрат? Без диплома MBA по маркетингу? Верится с трудом, однако это вполне реально! Именно для Вас я выпустил новую книгу «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль». В этой книге я собрал «скорострельное оружие»…
Бизнес-тренер Александр Левитас

«Безлимитный» продукт — генератор дополнительной прибыли

Из книги «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль» – ссылки на заказ книги в конце текста.

Зачастую можно поднять спрос на те или иные продукты, выпустив «безлимитную» версию – клиент платит фиксированную сумму и затем может использовать сколько угодно вашего продукта.

Наиболее популярны «безлимитные» продукты в сфере услуг – и Вы наверняка можете вспомнить немало примеров:

* «Безлимитный тариф» у сотового оператора, позволяющий делать сколько угодно звонков
* Билет на посещение любых городских музеев сколько угодно раз в течение недели
* Месячный проездной на любое число поездок в метро или на автобусе
* Абонемент в фитнес-клуб или бассейн, позволяющий любое количество посещений в год

Ещё одна сфера, где Вы встречаете «безлимитные» продукты – это рестораны и кафе. В России популярен формат «ешь, сколько хочешь», который предлагают многие кафе и рестораны, от «Обжорного ряда» до «Ист Буфета». Дополнительно к нему в Америке часто предлагают ещё и отдельные «безлимитные» продукты:

* «Бесконечный кофе» – официант будет подходить и доливать вам кофе в кружку
* «Бездонный стакан» с соком, содовой водой или «колой» – пей, сколько хочешь
* «Бесконечный шашлык» – будут приносить жареное мясо, пока не остановите
* А также «бесконечные» макароны, «бесконечный» суп, «бесконечное» вино и т.п.

Однако возможно использование «безлимитных» продуктов и в других сферах. Например, возможен «безлимитный» билет на автомойку – приезжай хоть каждый день. Можно дать клиенту типографии абонемент на «бесконечные» визитные карточки – сколько угодно поставок по 100 или по 250 визиток в течение года. Челябинская компания «Пард» предлагала клиентам «бесконечный» картридж для принтера, который за абонентскую плату заменяли сколько угодно раз за год. И так далее.

Как установить цену на «безлимитный» продукт?

Об этом можно прочитать в книге «Деньги на бочку! 120 быстрых способов поднять Вашу прибыль» – вот ссылки для заказа книги:

* Закажите в «Лабиринте»: https://bit.ly/2m5O6cy
* Закажите в «Book24»: https://book24.ru/~dKnqw
* Закажите на «Озоне»: https://bit.ly/2meCwfz
* Закажите в «Читай-городе»: https://bit.ly/2kGFDwc
Бизнес-тренер Александр Левитас

«Взрывной рост прибыли» - день четвёртый, выезжаем

 
Садимся в автобус - и выезжаем в Иерусалим. Освятить крестики паломников в храме Гроба Господня, положить записку в Стену Плача, пройти по камням мостовой, по которой ходили Иисус и Магомет... ну и заодно посмотреть на некоторые тонкости ведения бизнеса, коими славятся те края.
Бизнес-тренер Александр Левитас

Самый верный путь к разорению

 
Как вы думаете, леди и джентльмены - какой самый верный путь к разорению бизнеса?

В качестве подводящей истории - кто-то недавно рассказал о "газели", которая проходит по маршруту за 5 минут до автобуса, собирая с остановок всех пассажиров. И посетовал на то, что этот график - маршрутка и автобус раз в час с интервалом в 5 минут - явно делался исходя из интересов таксопарка, а не из интересов пассажиров.

Так вот, леди и джентльмены - я хочу раскрыть Вам страшную тайну. Collapse )

P.S. Наверняка четыре человека из каждых пяти поймут меня неправильно. Особенно этот пост разозлит и обидит тех, кто смотрит лишь с позиции покупателя. Пусть себе. Я пишу для того самого пятого, который поймёт. Но чувствую, что споры тут будут нешуточные.
Бизнес-тренер Александр Левитас

Задачка про автобусные компании

 
Автобусный маршрут из пункта А в пункт Б обслуживают две автобусные компании, получившие на это гослицензию.

Каждая компания обязана, по условиям лицензии, отправить один автобус в час. Сами автобусы однотипные. Маршрут один и тот же, остановки в пути одни и те же... в общем, всей разницы между конкурентами только то, что у одних автобусы красные, а у других синие.

Представьте себе, что одна из этих компаний пригласила Вас для консультации - как им обойти конкурента, добившись этого как можно проще, дешевле и быстрее. Что бы Вы им посоветовали?

Комментарии скрываются, но потом будут открыты.

Upd: Ответ здесь. Комментарии больше не скрываются.