Category: экономика

Category was added automatically. Read all entries about "экономика".

Бизнес-тренер Александр Левитас

Как заработать в 50 раз больше денег?

Израиль, как известно, называют start-up nation. И один из секретов успеха израильских компаний, нередко выходящих на капитализацию в сотни миллионов и даже миллиарды долларов, заключается в том, что Израиль — очень маленькая страна, в нём живёт вдвое меньше людей, чем в Москве.

По той же причине часто добиваются успеха компании из маленькой Эстонии, в которой живёт меньше полутора миллионов человек.

Как это помогает добиться успеха? Очень просто.

Из-за того, что внутренний рынок ничтожно мал, компании ориентируются сразу на мировой рынок.

Если Вы живёте в России, скорее всего, Вы привыкли думать о ней как о большом рынке. Но на самом деле весь рынок РФ составляет 2% от мирового или даже меньше. Как по количеству людей, так и по размеру экономики.

На «экономической карте мира» крупнее России окажутся не только США и Китай, не только Индия и Япония, но и Англия, и Германия, и Франция, и Бразилия, и... Так что за пределами РФ можно заработать примерно в 50 раз больше денег, чем в самой России.

Для сравнения возьмём «Яндекс» и Google, которые очень похожи друг на друга, но первая компания узко российская, а вторая всемирная. Капитализация «Яндекса» составляет около 12 миллиардов долларов, капитализация Google — около 1000 миллиардов (т.е. почти в сто раз больше), а капитал Сергея Брина, являющегося всего лишь миноритарным акционером Google, оценивается в 67 миллиардов.

Иначе говоря, это означает, что Брин может купить весь «Яндекс» на свои карманные деньги, подарить его соседям на Рождество, и даже после этого остаться в списке богатейших людей мира.

Вот так выглядит разница между «локальной» и «глобальной» компанией.

Понятно, что если всё, чего Вы хотите — это стабильный доход в пару тысяч евро в месяц, его может принести Вам бизнес вроде салона красоты или пары торговых точек.

Но если Вам хочется впечатляющих результатов и прорыва — думайте сразу в категориях федерального и международного бизнеса.

Благодаря интернету и самолётам мир превратился в одну большую деревню.

Я знаком с девочкой из Африки, которая закончила школу в Таиланде, а сейчас учится в США на врача и подрабатывает преподаванием английского россиянам по Skype — если Вам не хватает разговорной практики, могу познакомить.

Я знаком с бизнесменами, у которых бизнес в Рязани, работники в Луганске, клиенты в Торонто, а сам владелец управляет этим бизнесом с Бали. Некоторым из них я же и помог этого добиться.

А главное — сегодня это скорее нормально, чем удивительно.

Сам я уже много лет (страшно сказать, с 1999 года, когда даже Skype не было) помогаю предпринимателям строить дистанционные бизнесы с распределённой командой из разных городов и стран, и управлять этими бизнесами дистанционно из любой точки мира.

Помогаю создавать филиалы, в том числе в других городах и странах, и эффективно управлять удалёнными работниками и командами.

Так что если Вы хотите расти, развиваться и масштабироваться, выходить на регионы и на заграницу — давайте обсудим, чем я могу быть Вам полезен.

#левитас #левитасобэффективности #надоблаками #тренингнадоблаками #бизнес #цель #успех #эффективность #стратегия
Buy for 10 000 tokens
Эта книга стала бесстселлером года на «Озоне». Завоевала «Книжную премию Рунета» и титул «Самая полезная книга года по маркетингу». Не раз возглавляла рейтинги лучших бизнес-книг. На этой книге выросли два поколения маркетологов — уже 13 лет она помогает десяткам тысяч предпринимателей в России и…
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как оценивать предложения рекламщика или маркетолога

Если Ваш сотрудник (или сторонний специалист) предлагает использовать новый способ рекламы или провести маркетинговую акцию, попросите его письменно ответить на несколько вопросов – коротко, буквально одной фразой на каждый.

1. Как эта рекламная или маркетинговая акция поможет развитию компании и росту прибылей?
2. Почему эта акция будет привлекательной в глазах потенциальных клиентов?
3. Каковы предполагаемые затраты – и на что именно будут потрачены деньги?
4. Кто и при каких обстоятельствах уже проводил подобную акцию – и какими были результаты?
5. С какими ещё способами рекламы и продвижения, доступными за ту же сумму, автор идеи её сравнивал?
6. Из каких соображений следует предпочесть именно эту акцию?
7. Каков предполагаемый экономический эффект от этой акции – и каким образом были сделаны вычисления?
8. Какие допущения были сделаны при подсчёте предполагаемого экономического эффекта?
9. Как можно будет измерить результат от проведения этой акции?
10. Как можно будет убедиться в том, что результат является следствием именно этой акции?

Большая часть вопросов не требует особых пояснений – но есть пара неочевидных нюансов.

Во-первых, обилие громких, но неконкретных слов – равноценно отсутствию ответа.

Во-вторых, когда Вы будете смотреть, с какими ещё способами рекламы человек сравнивал предложенный им – подумайте не только о том, что вошло в список, но и о том, чего в нём нет.

Если ответов хотя бы на часть вопросов нет (или ответы неконкретны) – либо идея незрелая и нуждается в доработке, либо Вам пытаются продать некачественную услугу.

Если же ответы убедительные и Вы согласны с расчётами – прикиньте шансы на успех. И подумайте, готовы ли Вы пойти на такой риск ради возможности получить такую прибыль. И если ответ «да» – действуйте.

P.S. Кстати, так же можно проверять и собственные идеи.

#левитас #левитасомаркетинге #партизанскиймаркетинг #маркетинг #бизнес #деньги #продажи #успех #прибыль
Бизнес-тренер Александр Левитас

Обзор деловой книги №29 – Ричард Талер, «Новая поведенческая экономика» – о том, как люди решают

Я хочу поговорить сразу о двух книга этого автора, их лучше читать тандемом – «Новая поведенческая экономика» и «Nudge. Архитектура выбора» неплохо дополняют друг друга.

Тема, которой посвятил свою жизнь Ричард (и за которую получил «нобелевку» Канеман, учитель автора, а потом ещё одну «нобелевку» сам Талер) – то, как люди принимают решения и что на это влияет.

Традиционная экономика почти два века рассматривала потребителя как предельно рационального человека, который вдумчиво сравнивает все возможности, здраво оценивает их по совокупности всех факторов, и делает максимально выгодный для себя выбор.

Однако мы знаем, что на практике всё выглядит иначе. Талер сперва начал собирать факты, которые абсолютно не согласовались с экономической теорией, потом стал пытаться объяснить эти факты, потом провёл уйму экспериментов, чтобы проверить свои теории – и делится всей этой историей в своих книгах.

Почему покупатель, не задумываясь, тратит $200 на один товар, но будет сбивать цену с $20 до $15 на другой? Как убедить женщину купить платье, которое она не станет носить? При каком условии человек будет готов заплатить втрое больше за тот же товар? Почему мы скорее купим тот же товар за ту же цену, если нам скажут, что это цена со скидкой? Как подтолкнуть людей в столовой выбрать брокколи, а не чипсы? Как снизить количество неправильно припаркованных автомобилей с помощью клейкой ленты? Зачем на тропических пляжах в случае угрозы цунами раздают фломастеры? Как поднять мотивацию работников, не изменяя размер премии? Как уговорить в 10 раз больше людей стать потенциальными донорами органов? А главное, почему это работает именно так?

На эти вопросы Вы найдёте ответы в книгах Ричарда Талера.

Рекомендация: читать маркетологам, а также просто любознательным людям.

Оценка: 8/10
Бизнес-тренер Александр Левитас

Обзор деловой книги №19 – Ричард Грегори, «Конкурентные преимущества в денежном выражении» – всё так

На обложке книги стоит имя Фокса, но её настоящий автор – Рик Грегори, глава маркетингового агентства R.C. Gregory & Co, пригласивший в соавторы Джеффри Фокса как раскрученного автора бизнес-книг.

В результате книга получилась не попсовая, как прочие книги с именем Фокса на обложке («Совет №19 для супер-продавца: Никогда не кладите ручку в карман рубашки»), а глубокая, вдумчивая и технологичная.

Базовая идея книги очень проста. Если Вы ведёте бизнес на конкурентном рынке, и при этом цена Ваших товаров или услуг существенно превосходит цену на продукты конкурентов – эффективным способом завоевания рынка становится «долларизация». Что это такое? Пересчёт Ваших неизмеримых конкурентных преимуществ из серии «У нас более опытные специалисты» или «Нашим товаром пользоваться удобнее» – в сухие цифры клиентской выгоды.

И тогда унылая фраза «Наши шпингалеты сделаны из более качественной стали» превращается в мощный аргумент: «Если Вы купите наши шпингалеты, Ваш офис сэкономит на ремонте и замене $20,000 за следующие 5 лет».

Автор подробно излагает свой подход к «долларизации», даёт множество примеров из жизни – показывает, шаг за шагом, как строилась аргументация для рекламы и для продаж, что в итоге не сработало, а что дало результат.

В первую очередь этот подход важен для B2B рынка, где клиенты привыкли мыслить цифрами, но порой работает и для B2C.

Это одна из тех книг, которые я всегда рекомендую маркетологам – да и сам адаптировал метод «долларизации» и много раз эффективно использовал этот подход для B2B клиентов. Так, одному из моих клиентов я сумел помочь продать его продукт в 10 раз (!) дороже аналогичного продукта конкурентов – именно с помощью «долларизации».

Рекомендация: читать в первую очередь маркетологам и комдирам из компаний рынка B2B.

Оценка: 8/10
Бизнес-тренер Александр Левитас

Можно ли оценить эффект от тренинга — и если да, то как это сделать

 
Нередко, когда говоришь с бизнесменами о пользе семинаров и тренингов, кто-нибудь начинает рассуждать о том, что оценить экономический эффект от тренингов нельзя, так что и о пользе говорить не приходится. Исключением обычно готовы считать только тренинги продаж - потому что после них как раз легко оценить рост доходов (либо отсутствие роста доходов, так тоже бывает).

На самом деле это чепуха, конечно. Если очень хочется оценить экономический эффект от тренинга, сделать это несложно.

Collapse )

 
Закажите книгу Александра Левитаса 'Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно'
P.S. Если Вы ещё не читали мою новую книгу «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» – самое время это сделать. Вас ждут 120 проверенных приёмов для быстрого – от нескольких недель до нескольких часов – увеличения прибыли, а также сотни примеров использования этих приёмов в России и за рубежом. Эти приёмы уже принесли сотни миллионов моим ученикам и клиентам. Давайте проверим, сколько денег они принесут Вам.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

  Добавить в друзья  
    Понравилось? Поделитесь с друзьями: 
Бизнес-тренер Александр Левитас

Мои твиты

  • Сб, 15:40: Новости: "Россия создаст национальную криптовалюту. Личность приобретающего криптовалюту будет обязательно идентифицироваться" :)))
Бизнес-тренер Александр Левитас

Мои твиты

  • Пт, 23:55: Глобализация в Милане - в 5 минутах от моей гостиницы тайское спа, сицилийский, эфиопский и китайский рестораны, бразильская чураскерия...
Бизнес-тренер Александр Левитас

Бережливость - или жлобство?

 
Занятная компания HENK предлагает клиентам самые дорогие в мире чемоданчики. Их «дипломат», на мой неискушённый взгляд, выглядит как китайский чемоданчик с набором инструментов сантехника (чёрный пластик с жёлтыми накладками) - но стоит в базовой комплектации 5090 € без НДС
  • Возможно, нежно любимый мною Сергей slavinsky сейчас снова скажет, что здесь присутствует какое-то загадочное качество, недоступное даже LV, и доплата идёт именно за него. И я даже не смогу возразить. Разве что удивлюсь, почему при такой цене товара - русскую версию сайта переводили не иначе как Google.Translate
Если заказать модель со встроенным хьюмидором, то цена вырастет ещё на полторы тысячи: 6590 € без НДС. Но я даже не об этом.

Если Вы берёте модель с хьюмидором (и платите за неё больше 300,000 рублей), то Вам могут понадобиться увлажняющие элементы BOVEDA, чтобы Ваши сигары не засохли.

И компания HENK заботится о Вас - они готовы добавить к Вашему заказу упаковку BOVEDA.

За отдельную доплату в 15 €

Вот интересно, эти 15 € (на фоне чека в 6590 €) - это европейская бережливость или просто жлобство?

Как бы Вы отнеслись к этому предложению, если бы покупали такой чемоданчик?

 
Закажите книгу Александра Левитаса 'Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии'
P.S. Если Вы ещё не читали мою книгу  – самое время это сделать. Вас ждут 53 секрета рекламы, 29 приёмов продаж, 54 способа увеличения суммы чека, 41 хитрость работы с ценой, 43 пути укрепления лояльности и 14 способов сокращения издержек – под одной обложкой.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
  Добавить в друзья  
    
    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Что такое глобализация?

 
Это когда массажистка с Бали делает гостю из Израиля, приехавшему обучать российских бизнесменов, массаж в турецком хаммаме на греческом острове Родос.

Массаж, кстати, отличный.

 
Закажите книгу Александра Левитаса 'Больше денег от Вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии'
P.S. Если Вы ещё не читали мою книгу  – самое время это сделать. Вас ждут 53 секрета рекламы, 29 приёмов продаж, 54 способа увеличения суммы чека, 41 хитрость работы с ценой, 43 пути укрепления лояльности и 14 способов сокращения издержек – под одной обложкой.

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
  Добавить в друзья  
    
    
Бизнес-тренер Александр Левитас

Как не дать рекламщику обмануть Вас

 
Недавно в статье «Ваш враг – рекламное агентство» я обозначил ряд проблем, нередко возникающих у владельца бизнеса, если он слепо доверяет своему рекламному агентству. Однако написал только о проблемах, и пообещал позже рассказать о том, как же их решать.

Поэтому сегодня я предложу Вам несколько рекомендаций на случай, когда сторонний рекламщик (или кто-то из Ваших сотрудников) предлагает использовать новый способ рекламы или провести маркетинговую акцию, а Вы не уверены в её эффективности.
  • Или на случай, если Вас посетит идея вроде «А не открыть ли нам сезон скидок и до конца месяца предлагать скидку в 15% на все виды услуг?» – собственные идеи тоже нужно проверять.
Первым делом предложите советчику подготовить письменное предложение. Рассматривать его Вы будете сами, в отсутствие того, кто эту идею предложил. Позже Вы сможете задать ему интересующие Вас вопросы, если захотите – но сперва Вам нужно будеть обдумать эту идею самостоятельно, не подвергаясь давлению со стороны «убалтывателя».

Попросите в этом письменном предложении кратко ответить на ряд вопросов – стараясь, по возможности, ограничиться в каждом ответе одной-двумя фразами:
  • Каким образом (за счёт чего) эта рекламная или маркетинговая акция поможет развитию фирмы и росту её прибылей?
  • Почему эта акция сделает Вашу фирму более привлекательной в глазах потенциальных клиентов?
  • Каковы предполагаемые затраты на эту акцию и на что именно будут потрачены эти деньги?
  • Как можно убедиться, что реклама «достучится» именно до тех людей, которые нам нужны?
  • Кто, когда и при каких обстоятельствах уже проводил такую же или подобную акцию, и какими были результаты?
  • С какими ещё способами рекламы и продвижения, доступными за ту же сумму, автор идеи сравнивал её?
  • Какие ещё виды рекламы или промо-акций доступны за тот же бюджет?
  • Из каких соображений следует предпочесть именно эту акцию?
  • Каков предполагаемый экономический эффект от этой акции – и каким образом были сделаны вычисления?
  • Какие допущения были сделаны при подсчёте предполагаемого экономического эффекта?
  • Каким образом можно будет измерить результат от проведения этой акции?
  • Каким образом можно будет убедиться в том, что результат является следствием именно этой акции?
  • Какую ответственность за достижение результата готов взять на себя автор идеи?
В общем-то, большая часть вопросов не требует особых пояснений – укажу лишь на несколько важных, но не всегда очевидных нюансов.

Во-первых, обилие громких, но неконкретных слов («обладает поистине фантастическими по полезности для здоровья человеческого организма свойствами») равноценно отсутствию ответа.

Во-вторых, когда Вы будете проверять ответы на вопросы о том, с какими ещё способами рекламы человек сравнивал предложенный им, и почему следует предпочесть именно его вариант – обратите внимание не только на те вещи, которые он назвал, но и на те, о которых он умолчал.

И, в-третьих, когда речь заходит об ответственности за достижение заявленного результата, не ждите стопроцентных гарантий – скорее всего, их Вы никогда не получите. Однако хорошим признаком будет, например, готовность поставить свой гонорар или премию в зависимость от достижения результата. Или возможность оплаты (хотя бы частично) в процентах от продаж, сделанных в результате рекламной акции (а не от затрат на неё). Или что-то ещё в этом роде. Впрочем, в большинстве случаев ответ будет отрицательным, и это не страшно, если ответы на остальные вопросы Вас устраивают.

Если ответов хотя бы на часть вопросов нет (или, как уже говорилось, автор идеи пытается скрыть отсутствие конкретики, заменив его обилием слов), это почти наверняка означает одно из двух. Или эта идея ещё незрелая, не продуманная до конца, и нуждается в доработке. Или Вам пытаются продать некачественную услугу.

Если же ответы достаточно чёткие и убедительные, если Вы согласны с расчётами как по затратам, так и по ожидаемой прибыли – прикиньте шансы на успех. И подумайте, готовы ли Вы рискнуть такими затратами ради возможности получить такую прибыль. Ответ положительный? Тогда начинайте действовать. И удачи Вам!

P.S. Есть ещё один чертовски важный момент, ещё один секрет – но о нём я расскажу позже.

Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» в феврале – с 17-го февраля до 3-го марта на берегу тёплого моря. Есть короткий вариант программы для тех, кто спешит